如何做一名合格的现代企业管理者培训课件.pptxVIP

如何做一个合格的管理者 资深企业培训师张永久：高级企业培训师、高级经济师、人力资源专家，有着丰富的实践经验和较深的理论造诣，特别是在企业培训方面更具独特优势。 主要承担课程：人力资源开发与管理、学习型组织、项目管理、职业素质与励志、营业促销人员培训、大学生就业指导、市场营销、餐饮服务人员培训等课程。课前三问 学习型组织何以成为21世纪成功企业的运行模式？（对学习从十个角度所做的全面而深刻的诠释） 企业有问题，身为企业人我们怎么办？ （什么是企业的问题；企业有问题的六个不可怕；四个不放过） 什么是讲理？说出来的理不是理，做出来的理才是理；个人的理不是理，别人认同的理才是理；暂时的理不是理，要服从长远的理才是理；个人的小道理要服从团队的大道理。 一、管理是什么？ 管理就是通过修己达到安人的活动过程……就是通过理人达到管事的活动过程……就是通过衡情论理，追求合理化的活动过程……管理的四纲、七证、八目……四 纲明明德 亲民 四 纲止于至善 物有始末、事有终始、知所先后 知止而后能定 定而后能静 静而后能安 安而后能虑 虑而后能得 知止定静安虑得 七 证 七 证 八 目致知格物诚意八目正心平天下治国修身齐家二、管理者的责任 责任意识是一个管理者的本份，在一个企业中不同层次的管理者要明确自己的职责定位，克尽自己的职业操守。 1、自己企业的忠诚 、对老板感恩，对工作尽责。要责无旁贷、