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浙江飞挺机械有限公司 绩效考核及绩效管理制度 一、绩效考核 绩效考核作为企业人力资源管理的重要内容，对于任何企业而言是一项十分重要的工作。绩效考核的主要作用有以下几点： ①. 有利于提高企业的劳动生产率和竞争力。 ②. 为员工的薪酬管理、职务调整提供依据。 ③. 为企业的招聘和培训工作提供方向。 ④. 有助于员工更好地进行自我管理。 ⑤. 提高员工工作业绩和满意度。 ⑥. 为人力资源开发和管理决策提供信息。 1. 绩效考核的内容 企业对于员工的考核应从多方面、多角度展开。员工的品德、能力、态度、业绩、个性、适应能力等均可作为绩效考核的内容。通 常情况下，绩效考核的内容大体可以归纳为以下三方面： ①. 态度考核 工作态度考核的要点在于对工作的负责任程度、认真程度、努力程度、工作主动性等方面。 ②. 能力考核 能力考核是根据职位说明书对岗位要求，对员工在其工作岗位上显示和发挥出来的能力做出的测评。 ③. 业绩考核 业绩考核是对员工所承担岗位工作成果进行评估，其构成要素包括工作质量、工作结果、任务完成度等。