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公司岗位体系及职责 总经理 是公司运营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 副总经理 协助总经理管理好公司的日常营运，完成总部下达的目标任务。具体负责公司 各部门的管理和指导工作。 办公室主任 1、负责公司主要目标和计划的制定、指导并执行相关的政策和制度。 2、综合调研与企业相关的政策法规和信息，负责公司内外的工作协调及决议、 制度的落实和执行。 3、负责对公司各项管理制度的掌握及对外宣传工作， 负责公司办公室行政管理。 4 、组织公司常规会议，参与公司重大决策的研