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章;学习目标;
CONTENTS;;任正非早在2006年就指出:“考核要关注销售收入、利润和现金流,三足鼎立,支撑起公司的生存发展。”正因为有了这种正确的价值评价导向,华为过去十年的营业收入、税后利润和现金流量在规模和增速上都堪称完美,如图8-1和图8-2所示。;经济学认为净利润并不代表企业为股东创造了价值,因为净利润没有扣除股权资本成本,只有经济增加值(EVA)大于零才代表价值创造。假定过去十年华为的股权资本成本率为6%,则华为的EVA如表8-1所示。;相比华为,2019年我国三大电信公司和三大石油公司的EVA占税后利润的比例(按6%的股权资本成本率测算)相形见绌,如图8-3所示。; 8.1公司价值三角框架分析;8.1.1公司价值三角框架;8.1.1公司价值三角框架;图8-4 公司价值三角框架;8.1.1公司价值三角框架;8.1.2 收益分析;1.收益规模分析;2.收益能力分析;真实性;3.收益质量分析;3.收益质量分析;3.收益质量分析;3.收益质量分析;3.收益质量分析;3.收益质量分析;8.1.3 增长分析;8.1.4 风险分析
;1.经营风险分析;1.经营风险分析;1.经营风险分析;筹资风险分析;2.财务风险分析;2.财务风险分析;2.财务风险分析;2.财务风险分析;2.财务风险分析;2.财务风险分析;2.财务风险分析;2.财务风险分析; 8.2 EVA价值树分析;8.2.1 EVA的内涵及在我国的应用;1.EVA的内涵及计算;1.EVA的内涵及计算;EVA在中央企业的推广与落实可以分为三个阶段:;具体计算公式为:;8.2.2 EVA价值树分析;绘制EVA价值树的关键在于寻找价值驱动因素,在确定关键价值驱动因素时应注意以下问题:;1.绘制EVA价值树;第二,企业确定大量价值驱动因素后,应当确定各个价值驱动因素的优先顺序,结合敏感性分析选择关键价值驱动因素。;第一,EVA分解在初始时往往具有相同的模式,但越往下越具体、越个性化。;EVA价值树的应用可以结合对标分析法和敏感性分析进行。;;思考题;
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