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章;学习目标;
CONTENTS;; 从历史财报看，没有一个季度产生过正向的经营现金流，而且，投资现金流在大部分情况下也是巨额的负数。公司几乎完全依靠外部融资去填补窟窿，2018年至2019年第三季度的融资额大约95亿元（见表3-1）。; 瑞幸在2019年第一季度之前的运营利润率糟糕到完全没法看（见表3-2）。转机出现在2019年第二季度和第三季度，运营亏损率大幅减少，经营现金净流出也是收窄的。公司在2019年第三季度宣布单店已实现运营层面的盈利 （运营利润率12.5%）。; 3.1 基本框架;图3-1 哈佛经营分析框架;3.1.1 战略分析;3.1.2 会计分析;3.1.3 财务分析;3.1.4 前景分析; 3.2 战略分析; 3.2 战略分析; 3.2 战略分析;2.行业生命周期分析;3.2.2 竞争战略分析;3.2.2 竞争战略分析; 3.3 会计分析;3.3.1 阅读财务报告;3.3.2 评估会计策略;3.3.3 分析报表变动;3.3.4 调整报表数据; 3.4 财务分析; 3.4 财务分析; 3.4 财务分析; 3.4 财务分析; 3.4 财务分析; 3.4 财务分析;3.4.2 基于生命周期的分析思路;3.4.2 基于生命周期的分析思路;;3.4.3 基于价值创造的分析思路;3.4.3 基于价值创造的分析思路;3.4.3 基于价值创造的分析思路;3.4.4 基于经营质量的分析思路;3.4.4 基于经营质量的分析思路;3.4.4 基于经营质量的分析思路;3.4.4 基于经营质量的分析思路; 3.5 前景分析;3.5.1 业绩评价;3.5.2 财务预测;3.5.3 价值评估;;思考题;
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