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- 2021-08-13 发布于江西
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标 题 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 文件编号
发文范围 各办事处 文件密级 发文日期
拟 稿 审 核 批 准
销售部薪资分配及绩效考核管理办法
1. 目的
为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管
理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。
除。
2. 范围
适用于公司销售部各区域各市场办事处。
3. 销售部组织架构图
销售总监
各办事处经理
各办事处财务
各区域业务主管
各区域业务员
各区域终端促销
4. 薪资构成:月工资+年终奖(年终奖见5.1.3)
4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 + 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售管理奖金
薪 资 级 别 对 照 表
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项目
薪等 岗位 底薪 备注
一 营销总监 3000-5000
一、试用期内各岗位只有
二 办事处经理 2000-3000
底薪+补助,无提成。
三 区域业务主管 1200-2000 二、每个职级每年只有三
个级别的加薪空间。空间
内具体数额由上级主管
四 区域业务员 900-1200
定。
五 促销员 各主管根据当地情况而定
4.2 岗位津贴
项目 级别 总监 办事处经理 区域业务主管 区域业务人员 促销人员
车费补助 200 元/人/月 150 元/人/月 100 元/人/月 50 元/人/月 30 元/人/月
餐费补助 30 元/人/天 20 元/人/天 15 元/人/天 10 元/人/天 8 元/人/天
电话费补助 200 元/人/月 200 元/人/月 100 元/人/月 50 元/人/月 30 元/人/月
4.3 出差补助
出差补助(食、宿) 总监 办事处经理 区域业务主管 区域业务人员
长途(当地留宿一天以
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