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xx集团干部绩效考核办法 xx集团干部绩效考核办法 PAGE PAGE20 xx集团干部绩效考核办法 PAGE 精选文档 你我共享 干部绩效查核管理方法 第一章 总则 第一条 目的 为进一步成立和完美事业部的绩效查核系统和激励拘束体制，对中高层干部的价值创建过程及结果进行客观、公正的评论，并经过此评论合理地进行价值分派，促使中高层干部与事业部共同发展，特拟订本方法。 第二条 原则 干部查核一定坚持公正、公正、公然的原则，严格依照价值创建的 结果（业绩）和价值创建过程中的表现，实现干部的薪水、效益分成、 职位起落与查核结果密切联合。 第三条 合用范围 本方法合用于事业部本部各种管理干部和二级子企业第一责任人。二级子企业可参照事业部考查方法拟订各单位内部干部考查方法并自行组织实行（二级子企业财务负责人一致由事业部财务管理部进行查核）。 第二章 查核系统 第四条 考查对象 Ⅰ类：二级子企业第一责任人； Ⅱ类：事业部职能部第一责任人； Ⅲ类：事业部职能部一般管理干部； 知识改变命运 精选文档 你我共享 第五条 查核内容 事业部干部绩效查核以 业绩和能力为导向，主要包含： 1、事业部手下二级子企业经营目标、经营绩效和管理绩效查核； 2、事业部各职能部部门管理绩效查核； 注：详细拜见事业部《 2001年二级子企业经营责任制查核及收入分派方案》和《事业部 职能部管理绩效查核方案》 3、干部个人绩