- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
整理测试产品,在三天之内给YXMR反馈(清点清单),并将之放置仓库保管好;
在YXMR确认后,印刷问卷、示卡、概念卡、圈好随机号、准备照片、地址表、陪
访记录朝关耕斗;
购买礼品(注意一定不是测试产品的同类产品或竞争对手的各类产品);
准备好项目所需的一切设备并调试好(针对定性项目);
?与YXMR签定项目协议书
三、项目内部培训
L南京雅兴市场研究公司职责
■项目组全体成员必须都参加,明确各部分职责及时间要求;
?项目内部培训中应涉及的问题;
项目类型、背景及执行地点
.项目执行时间
?样本量
?问卷
-抽样方法及抽样复核比例
?访问员要求
追问方法
?复核问卷及复核比例
2、代理商职责
?接受YXMR项目负麦人对项目组成员的内部培训以及对各项准备工作的检查。并对
不符合之哋彳搾正;
?全部地理解项目中的问巻,并且提出自己的问题及不同意见;
?详细地确定自己督导的工作流程,回顾以前做过的同类项目的细节;
?全面项目要求的督导人数不只一人’要分工清楚、各司其职,以提高工作效率。
项目访员培训前
L南京雅兴市场研究公司职责
? 了解项目代理机构项目组人员情况,陪访员.访问员.抽样员、复核员情况,抽样情
况,访问员访问技巧情况,对出现的问题逬行指导;
? 了解问卷、卡片、概念卡、产品、礼品、照片、地址表等一切与项目有关的资料和
物品是否正确、齐全;
?组织当地代理的全部项目组成员召开内部人员培训会.负责解释与项目操作有关的
所有问题
2、代理嗇职责
?根据YXMR提供的项目要求确定项目组成员,并明确分工; 五、项目访员培训
L南京雅兴市场研究公司职责
?参加项目培训,并检查项目培训中是否强调了保密要求、措施;
?检查项目培训是否全面,符合YXMR的标准并达到培训的目的(针对由当地代理机
构督导进行的项目培训);
?对项目培训中出现的问题进行补充、指导。
2、代理商职责
?强调保密要求、措施;
-简单介绍此次项目的类型,背景,目的;
强调项目要求(包括时间、访问方法等);
介绍整个问卷的流程,各部分结构;
仔细讲解问卷的每道题目及记录方法;
?重点讲解此次项目中的特殊题型及重要逻辑关系;
?讲解相关的标准操作流程,如开放题及功能名的追问等;
.举一些具体实例帮助访问员更好地理解问卷(尤其是开放题);
?鼓励访问员多提问题;
.讲解以前访问中岀现的问题及特殊事件,如拒访等事件的处理方法、应变情况;
?讲解地址表的使用方法;
六、模拟及模拟总结
L南京雅兴市场研究公司职责
?参加模拟,检査大组模拟是否符合YXMR的标准,达到模拟的作用;
-对模拟中出现的问题进行指导;
-确认模拟中是否所有的访问员都符合要求;
在模拟中设置障碍.并将模拟中的问题一一指出;
2、代理商职责
.组织有经验的督导进行大组的模拟,不仅要检查访问技巧还要检查访问员的记录;
?督导充当被访者,每个访问员轮流发问,及时总结;
-每个访问员都要被模拟到;
-在模拟时对访问员进行评价、指导,并且反馈给访问员;
?;锥拟中发现的不合格访问员挑岀进行再培训或调整;
.组织所有访问员讨论模拟访问中发现的问题,并且将所有问题进行归纳总结。
七、 试访及试访d俗
L南京雅兴市场研究公司职责
?参加陪访,检查试访的安排及陪访比例是否符合YXMR的要求,抽查访问员的访问
技巧及问卷记录,对试访中的问题进行指导;
?参加督导试访总结并了解每个访问员的访问情况;
?确认访问部注意事项;
?参加访问员试访总结。
2、代理簡职责
组织试访,并保证每个访问员完成一户成功的试访,每一个访问员的试访都必须被
陪访到;
?检査每个访问员的访问技巧及问卷记录;
-组织督导逬行试访总结,了解每个访问员的访问情况,起草访问员注意事项并交由
YXMR督导确认;
组织访问员的试访験
八、 项目进彳亍中
L南京雅兴市场研究公司职责
检查当地代理的保密工作是否合格;
了解项目各个方面的进展情况及质星水平,对项目运作中的问题进行指导;
捋项目运作中的问时反馈给
捋项目运作中的问
时反馈给YXMR项目总负责人;
捋项目中客户及YXMR的变动内容及时反馈给当地代理项目负责人;
在项目中参加陪访,并检查陪访的安排是否符合YXMR的标准?,
在项目中严格对问卷的一审、二审的工作进行抽查;
在项目中要抽查复核问卷;
对手工统计及龄统计逬行鶴;
代理簡职责
员责项目运作中所有的操作和控制;
在项目中要严格做到保密工作,禁止丢失问卷、概念卡、产品等与项目有关的一切
物品,并严禁将项目内容透露给任彳晒目组以外人员;
将项目运作中的各步骤情况及问题真实及时地反馈给YXMR项目督导;
如果FW中有任何问题要及时通知YXMR项目负责人;
如果在项目运作中客户有任何变动,要严格按照YXMR的要求进行修改;
在正式访问中安排陪访,保证每个访
您可能关注的文档
最近下载
- 髋臼骨缺损分型.pptx VIP
- 《全新版大学进阶英语综合教程》课程标准.pdf VIP
- 术后有效排痰护理PPT.pptx VIP
- 髋臼及股骨骨缺损的分型及评价【45页】.pptx VIP
- (人教A版)必修一数学高一上册第二章 一元二次函数、方程和不等式 章末总结+单元检测(原卷版).docx VIP
- 伟迪捷Videojet 1210 1510 操作员手册 2011年修订版.pdf
- 理论力学哈工大第六版-课件.ppt
- 2023年高考全国卷(甲卷)数学(理)真题(含解析).pdf VIP
- 虚体医学丛书:医说解集——昆明新空间1025实验室.pdf VIP
- 护理事业近五年发展规划(2026-2030).pdf VIP
文档评论(0)