康师傅冰红茶行销策划方案.pptxVIP

康师傅冰红茶 执行说明与细则大 纲活动背景行销目标品牌定位活动策略活动架构活动概况前期宣传冰力先锋乐队选拔赛初赛冰力先锋乐队选拨赛复赛任贤齐校园歌友会 （武汉复赛）冰力先锋全国决赛(参考了解)冰力先锋乐队选拨赛整体进度表市场背景2002年度经过一年的行销投入，康师傅冰红茶已成为华中地区除武汉外领导品牌。2002年借用“音乐+明星”第一届“冰力先锋乐队选拨赛”整合性行销传播，已初步建立年轻、时尚、动感、冰、酷的品牌形象。在学生簇群中形成话题性；茶饮料预计03年市场竞争将更加激烈。行销目标巩固领导品牌地位，拉大与竞品差距，继续扩大市场占有率。品牌年轻化。以有效的CP活动提升消费者拉力之效应2003年销售目标：97,80千元成长率：48%产品定位品牌定位——冰、酷、时尚、年轻康师傅冰茶系列对于15-25岁的年轻人而言，是清凉饮料中的一个品牌，它独特的冰凉口感、红茶的清香，将带给冰力十足的清凉好感受。MAIN T.A：15-20岁学生T.A：15-25岁年轻人、上班族（主要集中在一、二级城市）行销策略延用任贤齐作为形象代言人用音乐整合性行销传播传达康师傅冰红茶年轻、时尚的个性，拉近与年轻人的距离，加强目标消费群对品牌的好感度。以差异化的活动强化冰、酷、时尚动感、幽默的品牌主张。以校园活动为主轴，强化学生族群之深沟通，扩散到社会大众。活动架构新闻发布会冰力嘉年华新闻发