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如何做一个优秀总经理;;;;如何做一个优秀总经理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;二、把握四大关键 （一）机制：企业的核心命脉　 “机制”一词最早源于希腊文，原指机器的构造和动作原理.。 生物学和医学通过类比借用此词,表示有机体内发生的生理或病理变化时，各器官之间相互联系、作用和调节的方式。 ; 将“机制”一词引入经济学的研究，用“经济机制”一词来表示一定经济机体内，各构成要素之间相互联系和作用的关系及其功能。 　 ; 机制是以什么为载体的呢?或者说是通过什么形 式建立,依靠什么实现的呢?  机制的建立,一靠体制,二靠制度。 体制,主要指的是组织职能和岗位责权的调整与配置; 制度,广义上讲包括国家和地方的法律、法规以及 任何组织内部的规章制度。也可以说,通过与之相 应的体制和制度的建立(或者变革),机制在实践中才 能得到体现。 ; 所有创新命脉就是机制的创新。 知道机制的人是成熟的人，有智慧的人！ 老板的思维机制： 不是企业有没有缺点，不是犯多少错。 核心在于犯错误赔多少钱，没犯错赚多少钱。;1、分配机制 1)家庭化——主要家庭成员都持有法律股份 “干活时把家人当家人，分钱时把家人当外人” “只要财富有一定剩余，亲人之间是社会