《西方管理学名著赏析》彭新武 15第十五章.pptVIP

第十五章?管理的实践?;;目录;一、德鲁克：现代管理学的“教父〞;一、德鲁克：现代管理学的“教父〞;一、德鲁克：现代管理学的“教父〞;二、管理的本质;二、管理的本质;三、目标管理和自我控制;其四，创造“正确的组织精神〞。德鲁克认为，要实行目标管理，还应在组织中培养一种良好的组织精神；而为了在管理层中塑造良好的精神，就必须依赖道德力量，强调优点，重视老实正直，追求正义，在行为上树立高标准。具体而言： 〔1〕对管理人员的第一个要求是要有高绩效，不能宽容 差的或平庸的表现，而且必须根据绩效，给予奖励。 〔2〕每个管理者应该都能从工作本身获益，得到满 足，管理职位不应只是在组织中向上攀升的踏脚石。 〔3〕必须建立合理而公平的升迁制度，企业应该根 据绩效来决定升迁。 〔4〕管理章程中必须清楚说明谁有权制定事关管理 者命运的重要决定，管理者必须有向高层申诉的途径。 〔5〕在任命管理者的时候，必须很清楚老实正直的品格是对管理者的绝对要求，是管理者原本就需具备的特质，因为领导工作是通过品质才能贯彻实施的。;三、目标管理和自我控制;三、目标管理和自我控制;四、组织结构问题;四、组织结构问题;四、组织结构问题;四、组织结构问题;四、组织结构问题;五、人本管理思想;五、人本管理思想;六、管理者：任务与责任;六、管理者：任务与责任;六、管理者：任务与责任;复习思考题;本章荐读文献