经营管理培训心得体会.docxVIP

精选文档 精选文档 蒆 膆莄 蒄莇 薀罿 葿蚁 芆羄 薁莇 节芀 芈羀 莅薃 羂芇 螀膇 羇薂 蒅膂 莃袃 蒂莈 螆袀 薅螁 螄螃 袀虿 蝿莂 薅薄 袁螃 蚂薆 薈蚀 蚅膃 节蚄 聿袇 莆膂 螅螂 蚂薄 螁肈 荿蒀 袅莁 肃蒄 艿芀 膈螈 羅芅 薄莄 羁芇 羇芁 肄袄 蚁芄 葿蒈 蚆蕿 膄蒃 肂膄 膁蝿PAGE PAGE5 精选文档 PAGE 经营管理培训学习心得领会 ]在公司领导的支持下,我于2008年12月份参加了公司经营管理知识培训.现将我个人对所学知识写一点感觉.一、对知识构造的认识此次在公司领导的支持下,我于2008年12月份参加了公司经营管理知识培训.现将我个人对所学知识写一点感觉. 一、对知识构造的认识 此次接受了系统的、全方向的公司管理知识学习和指导后,让我学到了好多理论知识,增加了见解,拓宽了视线,翻开了人际关系,结交了好多有事业心有能力的良师良友,在课余时间的工作经验交流上更是让我终生得益匪浅.我深刻领悟到,作为一名合格的公司管理者,应当如何驾御整个公司的运作体制,以管理促创新,以创新促效益,进而促进所在公司稳步健康发展. 此次学习课程内容丰富 ,构造合理,涵盖了以下内容: 1、公司管理概论:主要叙述了公司管理的一些基本观点以及它的发展过程,管理的四大职能（计划、组织、领导、控制）. 2、生产与运作管理:叙述了生产过程与生产计划,物质管理（如何做到高效节俭）,设施综合管理（如何做到节能降耗,最大限度利用好资源）,质量管理（说了然产质量量是公司的根本命脉）. 3、人力资源管理:叙述了如何辨他人材、发现人材、发掘人材潜力、留信中心人材,最大限度调换任职职工的工作踊跃性. 4、市场营销:叙述了如何认识市场需乞降花费者需求,如何将促销产品并将产品打入市场,如何与花费者进行交流. 5、经济学基础:叙述了宏观经济与微观经济对公司的影响；如何躲避并引诱市场经济为公司服务. 6、经济法基础:叙述了该如何做一个遵纪守纪的公司,以及如何保护自己的知识产权等. 7、会计基础及报表剖析:叙述了会计的基本观点与六大体素,如何做报表剖析,如安在报表中看出公司的经营情况. 二、对此次学习的领会 1、经营管理素质 在公司的经营管理中,第一要有感情相信,对部下的行动要表示充足的信任.疑人不用,用人不疑.保护和支持人材,是一种强盛的激励手段.相信是连结人与人之间的感情纽带.部下一旦获得相信,就会有一种激烈的责任感和自信心.正所谓“士为知音者死”.作为管理人 ,只有与下级建立信任他们的观点,以自己的诚意和人品魅力去影响部下,感动部下,与部下产生心灵上的共识. 作为公司管理人员,在经营管理中要有容人之量,实质经营公司就是经营人心.管理人员要胸怀坦荡,胸怀宽阔才能有众多的追随者.有道是得民心者得天下！ 谦逊为人.不论何时,一个公司管理人员都要做到不摆官架子,亲密联系民众,和蔼可亲.尊敬他人,学人之长,补己之短.要切记“三人行,必有我师”这句古训.做到心怀若谷. 诚意动人.俗语说:“小胜靠智,大胜靠德”.一个优异的管理人员,先决条件就是心肠要好,要带着良知,带着感情,带着责任去领导部下.要把自己的部下当朋友和亲人,要不时关怀他们、爱惜他们、帮助他 . 公正对人.在工作中,要做到公正严正,不可以一个人说了算,要按原则做事,按规矩做事.正所谓“公正自在人心”.身为领导人,做事就要符合民心,做到待人公正,作风正派,一碗水端平,握好一杆秤.做事要出于公心,不带偏见、不带偏向.在工作中做到对事不对人. 实干带人.言传身教地带头比口头指挥成效更好,要放下身材做工作,聚精会神做事业.管理人员要有感化力、凝集力,重点自己的本领 要过硬.人的威望是经过实质行动建立起来的 ,而不是吹、捧出来的. 管理人员到处都要做好楷模 ,要做实干家,火车跑得快,全凭车头带. 改变一个公司的相貌,管理人员一定带好头. 慎重做人.古语说得好:“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”.公则民不敢怠,廉则吏不敢欺.作为公司管理人员,要做到清廉奉公,要正其心,修其身.要不停提升自己的政治素质与涵养. 严格管人.公司管理人员不单要严格要求自己 ,对部下也要从严要 .要在部下中形成优异的民风、崇高的情操、拼搏的精神.用队伍的话说,就是要带一支有理想、有纪律、特别能战斗的队伍. 管理是一种方法,更是一门艺术,它需要不停创新.作为管理人员,他的成功不单代表个人,还代表公司,所以他的成功是共赢的.他们要面对的事情和挑战好多,所以其心态能否健康和踊跃都很重要.一个公司的存亡存亡都与公司的全部管理人员的领导艺术和方法亲密相 .公司管理人员不单需要大智慧、大气势、大胸怀,还要有掌控全局、统御部下的本领,才能带好团队,发挥职工的主观能动性,使公司效益获得提升. 2、公司管理人员的专业素质.身为公司管理人员,就