项目部2021年工作总结及2021年工作计划 (2).docxVIP

项目部2021年工作总结及2021 年工作计划（最新） The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed m an orderly manner. （工作计划） 单位： 姓名： H期： 精品文档/ Word文档/文字可改 实用范本丨DOCU 实用范本丨DOCU riU JT TEMPLATE 第 第 PAGE #页 项目工作计划 项目部2021年工作总结及2021年工作计 划（最新） 计划简介：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。 有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动, 增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。本内容可以放心修 改调整或直接使用。 一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员 以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施 工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成 公司交给的各项工作任务，解决施工屮遇到的技术难题，编制和优 化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。 为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训， 现将本年度工作总结如下： 一、各项生产任务完成情况 1、 xxxx-期道路及场地硬化全部竣工。 2、 XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 第 第 PAGE #页 实用范本 I DOCUME町 TEMPLATE 项目工作计划 3、 新建东、西门房、全部竣工。 4、 新建换热站全部竣工。 5、 XXXX-期新建铁艺围墙全部竣工。 6、 新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 （一）前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配 备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员 的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设 签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方 案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检 查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的 管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计 图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 （一）推进工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 项目工作计划 有机的结合起来，可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管 理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理, 由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况， 并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都 必须统一若装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌, 得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到 工程进度和质量。为此，我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好 每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实 和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工 现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作 的重点，在施工管理工作中，我们克服人员不足和缺少专业经验等 种种困难，齐心协力努力工作。为了整个工程按汁划、有序进行， 项目部安排每周有工作例会，每月有工作总结和工作计划。按月制 定计划，月末总结发现问题及时分析，采取措施或调整计划，确保 计划落实。对现场的问题做到有应对措施，对下一步的工作心中有 数。目前，我项目部在保证质量的前提下，按照公司要求的各项工 实用范本 I DOCUME町 TEMPLATE 项目工作计划 作全部完成。 云博创意设计 MzYunBo Cxeaxive Design Co.. Ltd.