电梯有限公司电梯安装维修保养服务工程控制程序.docxVIP

电梯有限公司电梯安装维修保养服务工程控制程序 文件编号：电梯有限公司07 页码：1/2 1.目的： 对电梯安装施工和维护服务阶段的质量进行控制，以保证工程项目能按预期目标达到较好的投资效益． 2.范围： 适应于所有公司签订的电梯安装和维护服务． 3.职责： 本程序由公司工程部负责管理，由安装部和售后服务部具体实施，对施工合同和信息加以管理，并按业主的要求提供相应的电梯维护服务． 4.工作程序： 4.1电梯安装和维护服务的施工阶段，作业文件由工程部负责编制。 4.2工程作业文件由总工程师负责审核。 4.3工程作业文件由总经理负责审批。 5.施工准备 (1) 施工阶段工作流程详见·施工阶段电梯安装工作流程田·．(见附页) (2) 公司根据电梯安装服务合同要求选派合格的，数量足够的、专业配套的工程技术人员，并且公司应为此项目配备必要的资源． (3) 工程开工前的工作． ① 组织和参加设计交底图。图纸会审． 在图纸会审前，应组织全体技术人员熟悉施工图纸，了解工程特点及工程关键部位的质量要求，组织设计交底，由施工、安装、建设等单位参加的图纸会审，(一般应由建设单位主持)对规模大、施工周期长的工程，可根据实际需要分阶段进行。图纸会审应有文字记录，并由相关单位整理填写会议纪要，经设计．安装、建设等单位各方会签后，纳入文件管理范围． ② 审批施工方案 施工方案的审批由电梯安装队填写施工方案，并报工程部．工程部组织专业工程师进行审查，并将审查结果报公司技术负责人审核，由总经理批准后执行。其中涉及增加工程措施费用的项目要征得业主的同意，并将已审批的施工方案及审批意见送业主备案。 ③ 参加第一次工地会议，并应明确下列事项； A 明确组织机构、人员及职责分工； B 确定协商联络方式和渠道； ④ 电梯安装技术交底会议。 电梯有限公司 电梯安装维修保养服务工程控制程序 文件编号：电梯有限公司07 页码：2/2 由工程部负责主持进行电梯安装技术交底． 4.2施工阶段 ① 电梯安装质量的监控． 督促和检查工程部各岗位建立和完善质量管理体系； 查验进场原材料、构配件及设备的质量，签订报验单并进行抽样检验． 在工程质量形成过程中做好事前、事中和事后控制，对工程质量进行全方位、全过程的监督、检查和控制；查验工序质量。隐蔽工程质量，签认报验单． 查验分部分项工程质量，签认报验单． 重点控制影响工序质量的五大因素(人、机、料。环境。方法)，在工序施工过程中采取自检、互检和最终检验等方式监控工序、分部、分项工程质量． 对工程施工中可能出现的质量通病进行预控，采取一切有效措施防止出现： 对工程质量事故坚持“三不放过”的原则。即不查清事故原因不放过、不查清事故责任人不放过、无防范措施不放过； 4.3电梯安装 安装人员在进行电梯安装前，应熟悉图纸及技术文件，做好进场前的准备工作，进场后应按电梯安装工艺流程图进行施工，详见《电梯安装作业指导书》 4.4电梯维护 安装人员在进行电梯维护前，应熟悉图纸、技术文件、业主的要求、所维护的电梯的使用状况，在可能的情况下查阅电梯的安装记录，详见《电梯维护作业指导书》 4.5以上相关电梯安装施工和服务阶段活动的记录由工程部负责整理与保存：工程竣工1个月内，移交行财部保存．保存期不少于5年． 附加说明： 1．本标准由工程部提出； 2．本标准由工程部负责起单，解释并归口： 3．本标准起单人： 4．本标准审核人：