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电器公司程序文件 文件编号 YJ/QP-01.07 基础设施和工作环境管理控制程序 版次 A/0 页码 第1页 共2页 1目的 对本公司的生产、办公用的设施和环境进行明确和控制，确保质量管理体系的正常运行。 2范围 适用于本公司对生产、办公设施以及工作环境的控制。 基础设施：组织运行所必需的设施、设备和工作环境。 3职责 3.1总经理负责各种基础设施、工作环境的提供。 3.2生产部、技质部负责基础设施、工作环境的应用和管理。 4程序要求 4.1本公司设施的确定 4.1.1总经理对在体系建立前的公司里现有设施的满足程度，召集各部门领导进行讨论，并形成档案。讨论对象主要为生产检测用设备场所、办公用设施场所，各参与人可针对本公司的现状和发展需要自由发言 4.2本公司设施的配置 4.2.1总经理对在讨论会中针对质量管理体系的需要（在体系策划时应明确），进行各种设施的配置，利用现有资源为优先原则。 4.3本公司设施的使用和管理 4.3.1针对不同的设施由各部门执行使用和管理，具体内容详见相关的操作规程和管理制度。 4.3.2技质部对验收合格的设施和设备进行统壹编号，明确标识，编制《生产检测设备台帐》。 4.3.3技质部制定《生产检测设备维修保养计划表》，对维护保养的项目、频次和具体要求明确做出规定，岗位人员应严格按照执行，并做好相应记录，由部门负责人定期监督和检查执行情况，报生产采购。 4.3.4生产设施设备的检修需填写《设备检修卡》，上报技质部批准后，安排实施检修并作好记录。 4.4工作环境要求 生产部识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，根据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作 环境，包括： a） 配置适用的厂房并根据生产需要适当装修，防止曝晒、风蚀和潮湿； b） 配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全； c） 生产部对车间设施实行定置管理，要考虑人体工效学的要求，努力提高工作效率； d） 确保员工生产符合劳动法规的要求。 5记录 5.1《生产检测设备台帐》 5.2《生产检测设备维修保养计划表》 5.3《生产检测设备维修保养记录表》 5.4《设备检修卡》