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系统制胜 跨越 峰——职场标准化辅导训练功能组推广宣导巅 市公司个险销售部2016年8月目录 职场标准化建设推广三个问题1为什么？2是什么？3怎么做？我们的梦想是-- 国寿企业家创人生价值享千万收益率千人团队快速发展打造千人团队广州陈庆丰团队1803人！汕头刘瑞玲团队1324人！广州武世鹏团队1183人！广州汪家林团队1117人！中山林添朵团队1006人！广州王淑珍团队1859人！莆田蒋金莲团队1685人！……处经理的成长烦恼梦想为什么那么近又那么远？几经努力晋升为处经理，甚至到了百人团队，却发现有张无形的网，阻挡着前进的方向：老办法失灵了，增长速度放慢了队伍规模大了，事务工作性多了相处时间久了，队伍不好带了增的和走的差不多，晋的和降的差不多，队伍增长慢举绩和绩优人力增长少，团队业务和管理收益增长慢团队大事小事都靠自己管，每天忙忙碌碌却感觉没有多大成效团队遇到的发展难题难以克服，只能是得过且过团队发展停滞导致矛盾和问题滋生，团队思想不好统一后备人才不足，缺少可培育骨干，导致发展后劲不足企业家成长之路思考1:过去的发展，我们主要的依靠是什么？强力的公司组织运作优秀的单兵作战技能思考2:未来的发展，我们主要依靠什么？强力的职场组织运作——标准化的经营系统快速的职场裂变复制——系统复制所需的能力和人才梯队现在，我们已从店长成为经理人未来，我们要从经理人走向企业家从经理人跨越为企业家的成