现代企业管理试卷.docxVIP

现代公司管理试卷 现代公司管理试卷 PAGE / NUMPAGES 现代公司管理试卷 《  现  代  企  业  管  理  》  试  题  A 一、名词解说（每题 4 分，共 20 分。） 1．公司法人制度 2．决议 3．全面质量管理 4．市场营销组合 5．工作剖析 二、单项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1、泰罗的科学管理理论提出（ ）。 ．管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调解控制。 ．经过精神激励提升劳动生产率。 2、从计划的含义中我们能够知道，计划的核心是（ ）。 ．领导 B．组织 C．展望 ．决议 3、目标管理中，目标建立的过程是（ ）。 ．自上而下的 B．自下而上的 C．上下联合的 ．没法确立的 4、（ ）是组织存在的前提。 ．拥有共同目标 ．责权益制度 5、以分权为主要特色的组织构造种类的代表是（ ）。 ．事业部制 ．职能制 6、能令人潜力获取发挥，但简单出现杂乱失控场面的领导方式是（ ）。 ．专权型 ．关心型 7、当矛盾两方不相上下时，应采纳（ ）的办理方式。 ．合作 ．妥协 8、在控制过程中， （ ）是控制的重点。 ．拟订控制标准 B．权衡工作绩效 C．纠正误差 D ．拟订控制计划 9、价值工程的目的是（ ）。 A ．降低产品成本 B．提升产品性能 C．提升功能与成本的比率 D ．以上答案都不对 10、公司特意经营知足某一顾客群的各样产品的目标市场选择策略属于（ A ．市场集中化 B．产品专业化 C．市场专业化 D ．选择专业化  ）。 三、判断题（每题 2 分，共 20 分。） 1．股份有限公司的股东仅以其认购的股份对公司债务肩负有限责任。 （ ） 2．公司管理的重要任务就是把对社会肩负责任放在首位。 （ ） 3．管理幅度与管理层次成正比率关系。 （ ） 4．在一般状况下，政治要素是影响顾客需求的主要要素。 （ ） 5．不确立型决议是指各样决议方案的自然状态是随机的不可以早先必定，但能够从过去的 统计资料预计出每种状态出现的概率，并依据这一概率作出选择的决议。 （ ） 6．工业总产值是指公司在计划期内生产的可供销售的产品价值， 一般按不变价钱计算。（  ） 7．全面质量管理的特色就是要求对产质量量进行全面的查验，保证不合格的产品不出厂。 （ ） 8．劳动定额是指在必定的生产技术和组织条件下，规定每个工人（或每个班组）在单位时 间内应当生产的产品（或部件）数目标准，或生产某种单位产品（或部件）应当耗费的时间标准。 9．产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场裁减为止所经历的所有时间。 10．无形财产是指公司长久使用但没有实物形态的财产。如专利权、商标权、着作权、土地 使用权。但不包含非专利技术和商誉。 四、问答题（每题 5 分，共 20 分。） 1．现代公司管理的基本职能和特色是什么？ 2．管理组织设计应当按照哪几项基来源则？ 3．合理组织生产过程的基本要求有哪些？ 4．市场营销观点与销售观点有哪些差别？ 五、阐述题（ 20 分。） 试述产品寿命周期各阶段的特色 《现代公司管理》试题  B 一、名词解说（每题  4 分，共  20 分。） 1.行为科学 2.脑筋风暴法 3.管理层次与管理幅度 4 全面质量管理 5 公司法人制度 二、单项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1、泰罗的科学管理理论提出（ ）。 ．管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调解控制。 ．经过精神激励提升劳动生产率。 2、从计划的含义中我们能够知道，计划的核心是（ ）。 ．领导 B．组织 C．展望 ．决议 3、目标管理中，目标建立的过程是（ ）。 ．自上而下的 B．自下而上的 C．上下联合的 ．没法确立的 4、（ ）是组织存在的前提。 ．拥有共同目标 ．责权益制度 5、以分权为主要特色的组织构造种类的代表是（ ）。 ．事业部制 ．职能制 6、能令人潜力获取发挥，但简单出现杂乱失控场面的领导方式是（ ）。 ．专权型 ．关心型 7、当矛盾两方不相上下时，应采纳（ ）的办理方式。 ．合作 ．妥协 8、在控制过程中， （ ）是控制的重点。 A ．拟订控制标准 B．权衡工作绩效 C．纠正误差 D ．拟订控制计划 9、价值工程的目的是（ ）。 A ．降低产品成本 B．提升产品性能 C．提升功能与成本的比率 D ．以上答案都不对 10、公司特意经营知足某一顾客群的各样产品的目标市场选择策略属于（ A ．市场集中化 B．产品专业化 C．市场专业化 D ．选择专业化  ）。 三、判断题（每题 2 分，共 20 分。） 1．股份有限公司的股东仅以其认购的股份对公司债务肩负有限责任。 （ ） 2．公司管理的重要任务就是把对社会肩负责任放在首位。 （ ） 3．管理幅度与管理层次成正比率关系。 （ ） 4．