03. 体育创业团队管理.pdfVIP

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体育创业团队管理 学习内容 一、体育创业 团队的组建 二、甄选创业 团队 成员应注意 的问题 三、体育创业 团 队的管理技巧 体育创业团队的组建 创业团队组建的原则 有明确的创业理念 创业态度端正 精简高效 能力互补 体育创业团队的组建 组建体育创业团队的方法 进行合理 的职责划分 制定创业计划 4 2 5 1 团队的调整 融合 3 明确创业理念 招募合适 的团队成员 甄选创业团队成员应注意的问题 1.成员 的 目的需求 2 .成员 的优势与劣势 3 .成员 的个人特质 4 .成员 的人 品和价值观 体育创业团队的管理技巧 1.管理 的基础——理念及制度建设 2.管理 的阶段特征—— 四阶段论 3.管理 的要素—— 5C 4 .管理 的精髓——创业 团队精神 的培养 5.管理 的保 障——风 险应对 体育创业团队的管理技巧 创业团队管理 的基础——理念及制度建设 共 同的理念 制度 建设 体育创业团队的管理技巧 创业团队管理 的阶段特征—— 四阶段论 形成 阶段 1 2 波动 阶段 稳定阶段 3 4 成熟 阶段 体育创业团队的管理技巧 创业团队管理 的要素—— 5C Confidence Competence Communication Creation Cooperation 信心/信任 能力/权限 沟通 创造 合作 体育创业团队的管理技巧 创业团队管理 的精髓——创业团队精神 的培养 培养共 同的价值观 增

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