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体育创业团队管理
学习内容
一、体育创业
团队的组建
二、甄选创业 团队
成员应注意 的问题
三、体育创业 团
队的管理技巧
体育创业团队的组建
创业团队组建的原则
有明确的创业理念 创业态度端正 精简高效 能力互补
体育创业团队的组建
组建体育创业团队的方法
进行合理 的职责划分
制定创业计划
4
2
5
1
团队的调整 融合
3
明确创业理念
招募合适 的团队成员
甄选创业团队成员应注意的问题
1.成员 的 目的需求
2 .成员 的优势与劣势
3 .成员 的个人特质
4 .成员 的人 品和价值观
体育创业团队的管理技巧
1.管理 的基础——理念及制度建设
2.管理 的阶段特征—— 四阶段论
3.管理 的要素—— 5C
4 .管理 的精髓——创业 团队精神 的培养
5.管理 的保 障——风 险应对
体育创业团队的管理技巧
创业团队管理 的基础——理念及制度建设
共 同的理念 制度 建设
体育创业团队的管理技巧
创业团队管理 的阶段特征—— 四阶段论
形成 阶段 1 2 波动 阶段
稳定阶段 3 4 成熟 阶段
体育创业团队的管理技巧
创业团队管理 的要素—— 5C
Confidence Competence Communication Creation Cooperation
信心/信任 能力/权限 沟通 创造 合作
体育创业团队的管理技巧
创业团队管理 的精髓——创业团队精神 的培养
培养共 同的价值观
增
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