第九章特殊群体薪酬.pptxVIP

第九章 特殊群体薪酬;一般薪酬体制的确定过程;一、特殊群体的基本知识;（二）特殊群体的类型及面临的冲突; 9.1 国际薪酬;9.1国际薪酬设计需要考虑的因素 国际薪酬的接受者有三种人： 东道国国民是指在本国公司在国外的办事处或制造工厂中工作的所在国的公民；这部分员工也被称为东道国的本土雇员。 第三国国民是指在本国公司在国外的办事处或制造工厂中工作的外国公民，如在中国的通用电气公司工作的澳大利亚公民就是第三国国民； 驻外人员本国公司聘请的工作岗位在国外的??国公民，也被称为外派人员；如美国某银行聘请的在英国伦敦工作的美国人就是驻外工作人员；又可称为国外服务人员、国际员工。; 在设计国际薪酬时应充分考虑到员工自身的实际情况，还要考虑到东道国的政治、经济、法律、文化等环境因素。 （1）工作时间的长短 （2）人员的流动性问题 （3）公司的发展战略 （4）公司的发展阶段 （5）东道国的环境因素;9.1.2国际薪酬方案的组成 国际薪酬计划的基本结构主要包括工资、税收、补贴、津贴、福利几部分（当然不同的公司可能会赋予不同的名称）。;1）工资部分 第一，基本工资 （1）以本国为基础的方法 外派人员的基本工资是根据母国的工资结构决定的。大多数跨国公司采用这种方法的原因是，他们认为外派人员去海外工作不能遭受物质上的损失。为了弥补外派人员因接受外派任命所导致的购买力的损失，不少跨国公司通常会承担一部