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零售业收益之惑 零售业收益之惑 PAGE / NUMPAGES 零售业收益之惑 零售市场收益率愈来愈低， 往日拥有宏大现金流的零售帝国堕入窘境， 中国零售公司应 该怎样做才能走出泥潭？ 零售业的收益之惑 危机的前奏 林钧已经失眠好几日了， 固然这几年来他已经习惯了每天保持四、 五个小时的睡眠时间， 可是近来的压力却不得不使他使用安息药来帮助自己。 林钧是一家国内大型连锁商场的总裁， 他一手创立的连锁商场已经有近十年的发展历程 了，此刻已经发展成为超越半其中国，拥有数十家大卖场的大型连锁公司。固然历经风雨， 但每次基本上都能够转败为胜， 所以也养成了林钧强势和刚愎的个性。 而此次迎面而来的危 急，却让林钧从心里感觉一种来自地狱的寒意。 昨天采买总监告诉他， 此刻已经有几十家供给商提出停止供货了， 还有好多供给商固然 没有停止供货，可是他们已经不依照订单送货，不过配送少量量的产品以保持正常排场。 林钧并无太多注意， 因为零售公司拖欠供给商的款项几乎已经成为了行业老例， 而自 己从前的成功也就是这类借鸡生蛋策略的成功。 可是林钧仍是决定让财务总监完全清理一下 截止此刻拖欠供给商的总货款金额。 当次日林钧看到财务总监送来的对付货款报表时， 他实在吓了一跳。 这样巨大的对付 账款是自己千万没有想到的， 这个数字几乎是全部供给商整整半年的对付款总和， 一旦这个 奥密被泄露出去结果可想而知。 联