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路灯安装工程施工组织设计方案探析 路灯安装工程施工组织设计方案探析 PAGE / NUMPAGES 路灯安装工程施工组织设计方案探析 更多公司学院： 《中小公司管理全能版》 183 套讲座 +89700份资料 《总经理、高层管理》 49 套讲座 +16388份资料 《中层管理学院》 46 套讲座 +6020 份资料 《国学智慧、易经》 46 套讲座 《人力资源学院》 56 套讲座 +27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77 套讲座 + 324 份资料 《员工管理公司学院》 67 套讲座 + 8720 份资料 《工厂生产管理学院》 52 套讲座 + 13920 份资料 《财务管理学院》 53 套讲座 + 17945 份资料 《销售经理学院》 56 套讲座 + 14350 份资料 《销售人员培训学院》 72 套讲座 + 4879 份资料 第一章：工程概略与项目特色 一、工程概略 1、工程名称：东升镇裕民宝鸭塘宝源路、宝徳路、联德路路灯安装工程 2、工程地址：中山市东升镇裕民村 3、建设单位：中山市东升镇人民政府规划建设办公室 4、合同工期： 30 天。 5、工程范围：东升镇裕民宝鸭塘 22 米路、 18 米路及 15 米路路灯安装 二、工程项目特色： 1、以考虑节俭工程花费为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其余工种互创施工条件、保证工程总 进度。 第二章施工：组织方案与部署 第一节 部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物质、机具给该工程以充分保障，各工序管 理工作应互相辅助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协分配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，要点部位要点赶工。以达到土建、安装及其余 各工种之间互创施工条件，以保证工程整体进度。 第二节 施工组织机构 一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，其构成成员以下： 项目主要管理人员一览表 姓名 苏智明 马昌美 陈安华 邓军平 韦其明 陈欢熊 陈愿酬 职务 二级建筑师 施工员 质量检查员 安全员 电工 电工 电工 证书 SG2004020 A1626070 / / GD0022543 ZL2004030259 号 049 85 04003 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调解安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节 施工管理举措 一、 为顺利实现质量目标，我们采纳的主要管理举措有： 1、将该工程列为我公司的要点工程，我司构成施工现场管理机构，发挥公司的专业 优势，在各施工生产因素的配置上对该工程推行要点政策，保证工顺利达成。 2、建精壮、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，推行项 目管理负责制，全权组织技术、质检、资料、安全、劳资、财务等部门对工程施工 进行全员、全面、全过程的系统动向管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、 文明施工、成本核算及经济效益等进行全方向的目标责任管理与控制。 3、 用技术娴熟，纪律严正，经过多个大型工程磨炼的能打硬仗的高素质的作业队 伍，在该工程长进行施工，发挥我公司管理上的优势，增强职能，兼顾协调，综合管理，保证工程整体目标的实现。 第四节 施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行仔细堪察，合理选定资料摆放区、制作区、工具寄存区及废料堆放区，有条件的应建立资料库房，便于管理。拟订现场作业次序，不阻障其余工程的施工现场，依据可施工程度合理安排施工人员进场、资料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，暂时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适合的安全培训，技术培训，规章制度公布，甲方要求传达等，使进场次序优秀。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大概分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，互相供给最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，增强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应实时组织人力办理，决不让不合格产品流入下道工序。 3、试验阶段 达到知足业主要求，功能达到设计成效，外观达到优秀水平。 4、完工查收 依据设计图纸及有关质量查收规范进行。 第三章 施工准备 第一节 技术准备 一、做好与设计的联合工作 1、由技术负责人辅助项目有关人员仔细学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理 解设计企图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组仔细编制该工程 的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 2、经过学习，熟习图纸内容，认识设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺 流程。 3、 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审察，掌握和 认识图纸中的细节。 4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，约定施工