业务流程管理.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;实训4步骤;机遇只垂青有准备的头脑;参考资料;本书特色;Contents;来自AMT 2009年的调查数据;流程管理相关岗位;流程管理执行难?;业务流程管理团队建设;流程管理部门的组织架构;流程管理部门的一般职责;企业对流程管理人员的能力要求;流程管理人员必备的知识和素质;XX公司流程管理人才库;落实!;流程管理人员一定要懂战略;愿景给团队指明方向,提高团队凝聚力;使命;上一年的目标达成情况;未来三年的目标;SWOT分析;差距分析;策略和重点工作;如何制定出有利于控制的计划;年度计划;计划表参考;考核;职业前途;培养自己的市场价值!;如何学习?;做中学;;;;;采购订单?!;出库流程;机遇只垂青有准备的头脑;;;;机遇只垂青有准备的头脑;Example of a private Business Process;Example of public process;An example of a Collaborative process;机遇只垂青有准备的头脑

您可能关注的文档

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档