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- 2021-08-13 发布于北京
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打造高绩效团队提升企业的核心竞争力课程目标 认识团队与个人的关系 学习带领团队的领导方法 充分调动员工的激积性与主动性 发展企业的核心竞争力课程进行方法 准备:用心,而不仅仅用脑; 讲解:基本原理和具体方法; 演练:模拟生活原形,角色扮演; 讨论:处理学员内心疑虑,与生活经验结合; 分享:交流、体验与内化。有效学习四个程序感受具体经验觉察反复觉察思考抽取概念行动主动实践课程的效果 课程的内涵与效果,主要来自于学员的体验与回应,绝大部分的学习过程和成效决定于学员自己的参与程度。3 5 8 0 S B 4 1 4 6 2 8 9 A N L 81 4 7 0 F A 3 5 9 2 H 3 X 8 D 6 78 D 5 G 7 K 2 X 6 H W 8 1 0 5 32 R 4 G 6 8 3 D B J Z 4 7 2 0 6 84 N 8 R 0 3 5 K 2 I 4 1S J 5 6 2 7 内容提要第一部分--团队建设是时代的要求第二部分--了解团队的不同发展阶段第三部分--团队是个人成长的最佳土壤第四部分--推动团队成长的关键技巧第一部分团队建设是时代的要求提升企业的核心竞争力主讲人:雷京魁客户小环境弹性缩小公司对手生存环境的变化大环境变化加快企业要生存必须适应环境的变化人性管理满足竞争的需求文化管理制度管理满足企业人的内在需求经验管理竞争力的四个层次核心竞争力(资
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