某咨询平安保险人员配置咨询报告.pptxVIP

优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架机 密上海产险人员配置方案（产险）人力资源改革小组 提 升 淘 汰 轮 换人 员 招 聘 人 员 配 置 组 织 与 岗 位 设 计 人 员 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 配 置 合 格 的 工 作 人 员 ， 给 予 合 理 报 酬 ， 提 供 深 造 机 会 和 从 其 它 方 面 关 心 他 们 ， 是 企 业 管 理 的 重 要 职 能 。 人 员 配 置 考 虑 的 框 架 形 成 一 个 具 有 战 略 规 划 能 力 ，正 确 适 度 授 权 ， 推 动 组 织 学 习 与 发 展 精 明 强 干 的 领 导 班 子 经 营决 策 层一 批 具 有 全 局 观 念 、较 强 专 业 管 理 能 力 和 综 合 分 析 能 力 , 又 善 于 创 造 性 执 行 命 令 和 调 动 下 属 积 极 性 的 中 层 管 理 干 部 和 技 术 人 员执 行 层有 业 务 专 长 , 敬 业 , 服 从 指 挥 , 对 局 部 工 作 开 发 具 有 独 创 见 解 的 具 体 工 作 人 员操 作 层以 上 不 同 层 次 的 人 员 之 间 具 有 不 可 替 代 性 .人员配置的职能知人善任，会用人，使适当的人干适当的工作培养人人员配置是一项长期、复杂、有计划的系统工程公