生产与运作管理讲述.pptxVIP

; ;第一讲 生产管理的基本概念;第二讲 需求预测;第三讲 年度生产计划;第四讲 库存分析与控制;一、MRPII的产生与发展 二、MRPII的基本处理逻辑 三、MRPII的基本特征 四、ERP的基本思想与功能 五、ERP系统的应用理念 六、ERP系统实施方法论;第六讲 生产作业计划与排序;第七讲 工程项目计划与进度控制;第八讲 准时生产制JIT;第九讲 现代生产管理理论与方法;一 书籍;一 书籍;二 杂志;三 网站;第一讲 生产管理的基本概念;生产的概念;生产的概念; 狭义：生产产品，产品的制造 广义：是与生产产品或提供优质服务直接关联的一组活动，产品制造和服务 定义：是社会组织将其输入转化为输出的过程。 ;生产 制造 Production 服务 Operation 生产的概念的扩展 投入—转换—产出 ;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;战略管理;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产的概念;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;制造型与服务型 流程式和加工装配式 订货型和备货型 大量