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- 2021-08-13 发布于北京
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权变管理原理 --变是大势所趋,顺者昌,逆者亡。--世上唯一不能变的原则就是“变”。 变则获得生的希望 不变就意味着死亡老字号的命运企业的平均寿命一、权变管理思想经营管理无定式,应因时、因地、因人制宜。经营管理要根据环境特点调整。经营管理要根据企业技术经济及人员特点和发展需要调整。经营管理者要发挥自身优势,立足创新,这是权变的最高境界。管理的发展史就是管理的变革史从传统管理到科学管理:从科学管理到现代化管理:(以上内容参见教材第十五章第一到第三节)变革的动力来自科学技术的进步、经济的发展、社会矛盾运动、思想家和实践家的探索。当代企业权变的主客观原因经营环境复杂多变,缺乏应变能力就难以生存;竞争日益激烈,对手策略多变,企业不变就要被动;企业自身(目标、对象要素及规模)也在变,管理必须与之联动;现代科技使组织应变和创新具备了较好的物质基础。二、环境变动与经验失效市场从封闭到开放;交易从生产者主权到消费者主权;驾驭与掠夺(自然)到生态平衡主义;城市化的变迁;文化的融合与多元化;新产品、新技术、新能源、新材料层出不穷;经济波动与突发事件。三、国际化经营与跨文化管理不同国家与地区文化差异相当大, 美国和日本管理模式七大差别(参见教材p374);一个民族、地区的文化传统 不容易改变,常常具有优劣两
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