某集团有限公司2002财年服务器网络事业部规划（ppt58）.pptxVIP

企业IT群组2002财年服务器网络事业部规划01财年经营指标预计 计划 预计台数 22482 19354营业额 （百万） 323.60 254.47贡献利润 （百万） 25.37 1651服务器网络事业部2001财年策略落实回顾：（白：成绩；黄：不足）落实回顾策略一：强化低端优势、扩大中端产品的销量、坚持高端的发展 低端优势得到了进一步强化.达到预期目标。 由于销售模式要求不同，中端销量和高端销量在市场份额方面 没有达到预期目标,形成突破。通过ISO9001-2000认证，重新确立产品设计思想，实施了NO1计划中PVL/MVL等实验室的建设实施，修改研发测试体系，产品稳定性得到了提高。代理质量满意度持续上升。在用户端对产品稳定性形象树立得还不够，需要内功外练；广东邮政、吉林粮库出现质量问题，质量控制还需要大力加强。策略二：提高产品稳定性，树立产品稳定性形象增大了对服务器售后服务投入，服务满意度逐步提高。站端备件获取速度大幅提高；Q3Q4实施服务器统一报修新模式的试点工作，确立了2002年适应服务器特色的新服务模式。针对服务器特点的售后服务模式还处于初期阶段，缺少针对行业用户、大客户的服务保障。策略三：加大服务投入建立应用方案中心，提升服务器形象，具有为最终用户提供POC测试的能力，具备了基于多产品