成本管理与招标采购管理.pptVIP

新员工入职培训;培训内容;1.成本管理的思想 2.成本管理的三个阶段 3.成本的组成 4.目标成本确定 5.成本动态控制 6.限额设计 7.现场签证控制 8.工程结算管理 ;;2.成本管理的三个阶段;3.成本的组成;4.目标成本的确定;确定目标成本应遵循的基本原则;确定目标成本应遵循的基本原则;;;;8.1工程结算重计量;8.工程结算管理;二、招标、采购管理;1.招投标的目的;2、招标管理的基本要求;;4.招投标的操作程序;5、集中采购; 实施对接 单项合同签订 履约反馈 年度考评;五、集中采购提升与探讨;6.1供方???理; 供方管理：好的合作伙伴是成功的一半 ;三、指导检查;;2.对设计变更、现场签证管理指导检查;3.对成本档案管理指导检查;;谢谢！