某公司采购计划和采购预算管理.pptxVIP

  • 24
  • 0
  • 约8.05千字
  • 约 90页
  • 2021-08-13 发布于北京
  • 举报
采购计划和采购预算一、采购业务计划二、战略采购计划三、采购预算SIFT企业为什么要编制采购计划?在什么情况下需要编制采购计划?依据什么去编制采购计划?采购计划包括哪些内容?制造企业和商业企业的采购计划编制有什么区别?SIFT供应商、采购部、需求部门的关系自行采购采购采购部门请购供应商需求部门(requisition)(purchasing)供应物流SIFT供应商、采购部、需求部门的关系自行采购上报采购计划采购全球资源部请购采购计划部需求部门供应商(requisition)(purchasing)供应物流SIFT经营计划、生产计划与采购计划的关系战略计划与目标资源需求计划经营计划战略计划与目标产品与销售计划生产计划经销需求计划需求管理生产安排表资源产能计划物料需求计划产能需求计划生产活动控制采购计划与控制产能控制SIFT一、采购业务计划SIFT请购请购(Requisition)是采购流程的起点。通过请购,采购部门可以明确用户的需求、愿望和要求。 请购方必须提供的信息包括是哪些?SIFT请购的必需信息包括:产品的规格(服务的品质说明)产品数量(服务的量化指标)需求的时间、地点---------SIFT请购的类型请购有几种不同的方式,包括:标准型的请购电子型的请购物料清单(BOM)系统驱动型SIFT标准型和电子型请购请购的基本形式是标准请购,企业的这种文件(纸介的或者电子的)是使用部门用

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档