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连锁便利店可行性方案实行报告计划
连锁便利店可行性方案实行报告计划
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连锁便利店可行性方案实行报告计划
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网络连锁便民店
可行性剖析报告
便利店是营业面积一般在 50 平米 ~200 平米,经营品种在 2000--3000 种,
凑近居民区,营业时间可达 15--24 小时,整年无休,地址灵巧,送货上门,线
上线下交易,能最大限度填充花费缝隙的, 销售的商品主要以顾客平时必需品和
平时生活服务为主的业态, 它兼有食品杂货供给的便利和超级市场销售方式与经
营管理技术。
网络便利店因为其抵花费者需求知足的特别功能,已成为世界上发展快速,
市场空间巨大和市场竞争力强的零售业态。
特别是网络便利店运用的连锁经营的方式后, 更成为零售业中拥有规模效应
和竞争力的主要业态。
一、 零售业门店在习水的发显现状
在习水的零售业态中,大型连锁商场独霸一方,当地大中型商场盘
踞四周,而离市民近来的“前沿阵地” ,多年来没有一家品牌连锁便利店
与各大、中型商场响应。乃是林林总总的杂货店、夫妇店唱着主角。
二、 零售业门店存在的问题
(1)、市场定位模糊,缺少业态自己的开发和创新。
网络便利店与商场对比, 主要表现四个便利性, 即距离便利性、 时间
便利性、购物便利性和服务便利性。
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在习水,因为经营种类、营业面积、店面管理等诸多要素,在与大中
型商场的竞争中常常就处于劣势,所以大批的便利店开业不久就悄悄关
门。此外,好多社区便利店实质就是从前的杂货铺、小卖部,换一下招
牌就成了便利店,不论服务、商品、价钱、网络时髦等各方面都跟不上
现代化生活需求,其实不属于真实的便利店范围。
(2)、商品缺少特点,延长服务极少。
在商品上,便利店的食品开发应倡导新鲜、营养、健康。
宜春的杂货铺、小卖部卖的商品,完整部是商场食品,没有做到商品
特点化和差异化,这些商店广泛缺少有竞争力的战略性的商品,进而难
以睁开有效的业态之间的差异竞争。
另一方面,当地商店的延长服务特别少。极少波及到比如,送货上
门、速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代缴水电费、
车辆违章收费、代售邮票、代订车票和飞机票等服务门类。
3)、信息管理技术落伍,物流配送严重滞后。
在便利店营业和扩充过程中, 信息技术的落伍和物流配送的滞后
已成为严重阻挡其正常营运的瓶颈限制。
① 在平时管理中,习水零售商店仍以单店管理、手工操作、各自
为政为特点,没有充足营运计算机网络和先进的商业信息管理技
术,没法适应快速扩充的管理要求。
②一家成功的便利店背后必定有一个高效的物流配送系统, 习水商会
经过集中物流配送每年节俭相当于原价的 10%的花费。在习水的各零售
商店,物流配送相当落伍,绝大部分门店都是一对一的采买,各门店往
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往没有实力成立自己的配送中心,当前的社会化配送也没法知足门店拆
零加工和零落的小规模送货要求,这直接影响了门店商品的实时供给。
三、 加速连锁便利店在习水的发展
连锁便利店要想赶快在习水走出自己的一条发展之路,一定重视便
利店业态自己的开发和创新,就地取材,审时度势,充足发挥自己的长
处,创建出大中型商场难以比较的优势。
定位上,以社区便利店为便利店的主体模式。
社区商业是城市商业的基础, 是知足居民综合花费的重要载体, 也是我
国将来几年来商业建设和发展的要点。
便利店以知足花费者的便利性需求为基本特点, 决定了便利店是社区商
业发展的主力业态。
所以,自己以为, 习水的网络便利店, 不该在繁荣的城市商业中心与超
市、专业店竞争,而应定位于社区便利店,乘着“中三角”城市群热火朝天
的建设以及国家鼓舞发展社区商业和乡镇辐射的东风, 在新旧社区和乡镇积
极拓展网络连锁便利店,知足居民基本生活和提升生活质量的需求。
投资主体上,成立大型商业公司进入便利店业态。
由习水县食品德业商会会员组建一个股份公司, 努力打造一个地区优势
公司,在必定的地区范围内有较高的著名的品牌、 较好的商业信用、 较大的
市场份额、有效的管理体制和较强的业务拓展能力。
扩充方式上,鼎力发展加盟连锁店。
便利店要长足发展, 一定走连锁经营之路, 而便利店在全球的成功发
展一条重要的经验就是发展加盟连锁店。
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要充足借助特许连锁方式, 将便利店门店快速浸透到黔北各县市, 争夺
更多的市场份额。
这样也能使便利店公司以最小的进行最快的扩充,有效降低投资风险,
便利店总部集中精力进行便利店一致规划和管理。
投入对于商业网点许多的传统社区, 经过并购方式 “收编” 经营状况较
好的杂货店、夫妇店,对于直营店,经过内部员工加盟等方式转为加盟店,
对于新开店,直接采纳特许方式。
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