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金玉堂三七专卖商业计划书 金玉堂三七专卖商业计划书 PAGE / NUMPAGES 金玉堂三七专卖商业计划书 金玉堂 三七专卖 商 业 计 划 书 市场营销一班 - 1 - 目录 第一章 公司介绍 一 . “金玉堂”简介 . 模拟公司概略及其组织架构 三 . 公司的发展规划 第二章 家产剖析 一. 产品 . 门店优势 三 . 销售的范围 . 我们的阻碍及战胜方法 五 . 市场定位策略 六 . 经济发展对该家产的影响程度 . 该家产的销售额及价钱趋向 第三章 市场剖析 一 . 选择目标市场 1 地理地区 主要花费者 次要花费者 其余 . 市场定位策略 四 . SWOT剖析 五、竞争敌手剖析 第四章 营销策略 一、专业线营销策略。 二、人性化营销策略。 三、借势营销策略。 四、增添特点业务策略。 五、产品明星策略 六、销售队伍的基本状况 / 规模 第五章公司的管理 第六章财务管理 第七章 风险投资 附录 公司的运营运作 - 2 - 金玉堂商业计划书(摘) 最近几年来,跟着人们生活水平的不停提升,物质生活获取了亘古未有的高涨,工作者、商人、白领、高干等等这些有着优秀条件的人在饮食方面的不着重,影 响了自己的健康,心脑血管、 肥胖等等这些和饮食有关的疾病愈来愈多, 在人们 看来,一副好的身体来的比什么都重要。 一、公司介绍 我公司是由六个人构成的公司,本着 “以科技为先导、以质量为灵魂、以创新为动力 ”的运营原则,着力于昆明,面向多个省市,提升“金玉堂”的著名度,和 研究云南昆明花费环境。 和这一特定的花费集体的消操心理、 花费偏好做了仔细而深入的市场调研剖析,在此基础上确立品牌推行的营销战略。 (一)公司经营理念 绿色,时髦,健康 (二)公司定位 三七作为能够在心血管疾病的预防与治疗的最好药材将有很好的远景,所以我 们决定运作一间以三七为主导,各种有关三七制品,礼物, 加工品为一体的实体店经营公司。 (三)公司选址 “金玉堂”始建于 2011 年,是一家特意经营与三七有关全部商品。实体店坐 落于云南省昆明市菊花村。拥有 XXXX 平方米的门面,是一家服务全面,质量 最优的药材店面。 二.市场剖析 (一)行业背景及市场发展潜力剖析 在我国,礼物已经是人人皆知送礼的必备之品。我以为我们公司的理念能够做 到这点把健康和时髦的理念用在礼物三七的礼物包装盒上。 在这个不是很强烈的 市场环境下,我们公司的产品能够给花费者带来新的时髦感。 (二)目标市场剖析 据我们检查, 昆明这个市场还没有饱和,也是我们的目标市场,在这几年中 我们都有可能作为我们的主场所, 云南这个地方是三七出产最好的地方, 在接受 上比较简单,省去我们好多的麻烦。 并且离三七的产地很近, 减少了运费上的不 必需付出。 (三)竞争剖析 在我国甚至我省做的最好的就是特安纳公司,他是我国在三七方面较有 必定重量的公司,也是我们的竞争敌手, 在很多方面是我们学习的地方。 在这个 - 3 - 强烈的社会静 其中, 我独一能做得好的就是在我 服 和 量上加 , 我 要 做到更 更精确。 因为市 上的做三七的没有一个全面的公司, 我 我 有可 能是 个市 做得更好。因为 个市 做得不是好多,我 能够 得先机, 在价 格的方面我 比 的点少一些,就能够 得市 的 客。 三、 策略 1、 策略。突出的 是体 (免 体 活 在消 者的感官、情 感、思虑、行 和 想等五个方面,推出一系列的活 )和深度 ( 有客源 以后, 会再推出一系列的扶助活 比方促 ,即 品的促 方式 ?) 2、人性化 策略。防止病症恫吓、 度承 、夸诞 、八卦新 等等,做 到 客 真 的第一映像。 3、借 策略。借品牌、 售繁华区等等。 4、增添特点 策略。比如 : 店面 家坐 ( 咨 ) 、市里送 上 、与餐 合等等 5、 品明星策略。 品包装,精巧、新 、 尚,有品位, 品尝、 品功能 硬、突出 品 点 品观点有新意。 四、 与管理 公司是扁平化 构, 理手下有五个部 , 分 是市 部, 部,策划部,推行部,采 部。 五, 划 我 投 60 万,在五年以内回收成本,据最守旧的估 , 据此第一年我 的年收入 15 万左右, 售成本在 10 万左,第二年有可能增 的可能性。 第一章 公司介绍 一、 “金玉堂”简介 “金玉堂”始建于 2011 年,是一家 与三七有关全部商品。 体店 坐落于云南省昆明市菊花村。 有 XXXX 平方米的 面,是一家服 全面, 量最 的 材店面。 二、 模拟公司概略及其组织架构 1、 述 我 以“金玉堂”

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