赶工费用申请报告.pdfVIP

营 盘 东 路 一 标 景 观 绿 化 工 程 赶 工 费 用 申 请 报 告 施 工 单 位 ： 中 建 五 局 第 三 建 筑 公 司 日 期 ： 二 零 一 五 年 五 月 一、工程情况说明 ... 1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程，按照既定计划，我单 位施工时间为 2014 年 3 月 15 日至 2014 年 5 月 15 日，工期为两个月。为 了保质、保期的完成施工任务，遵照施工要求我单位人员、材料、设备如 期进场。由于在施工过程当中，原设计施工图没有设计中央花坛以及人行 道绿化排水系统，按照湖南省人民政府办公厅《关于开展城市绿荫行动的 通知》 （2013.05.14 ）和长沙市园林管理局文件《关于加强长沙市“绿化城 市”建设项目管理的通知》 （2014.03.20 印发），建设单位重新对图纸进行 修改和完善，新图纸于 2014 年 5 月 8 日正式交付我施工单位进行施工。因 建设方图纸修改完善原因，导致我单位无法施工，严重延误工期，且工程 量在原有基础上增加了 200%，。 2、在我单位接到新施工图纸的第二日，再次接到、业主方和监理方转 达的市政府通知， 6 月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务， 施工任 务大，工期紧。接到通知后，我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨 论，如何就月底完成该项任务，东西向道路开通、对新修的重点项目万家 丽高架桥工程车辆分流进行部署，并根据现有的施工计划和资源配置情况 进行详细的工期重组，工序合理调节，资金计划和机械设备等投入计划的 编制，以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。 二、赶工措施、方案 1、工期情况叙述 根据图纸清单任务，按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以 上的时间才能施工完毕。为确保在 2014 年 6 月底之前完成甲方和监理通知 下达的任务，项目部对工期和施工任务进行重点分析：由于本工程施工面 ... 积较大，而且工期要求非常严格，在要保证工程质量的提前下完成任务难 度相当大。所以必须加大管理力度，从人员到机械都要大量增加。 2. 技术措施 2.1 首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸， 优化施工方 案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施， 提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按甲方要求的进度计划实 施。 2.2 积极引进、采用有利于保证质量加快进度的新技术、 新工艺，在本 工程中除采用常用的人工栽种以外，更添加各种机械加入施工，保证进度 目标实现。 2.3 落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根 据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 2.4 由于施工面积大，必须增加劳动力， 进行作业分片管理，通过作业 分片来缩小工程规模。 2.5 建立准确可靠的现场质量监督网络， 加强质检控制，保证施工质量， 做好进场苗木的质量检查，并做好栽植完毕后的养护措施，减少不必要的 死亡率，减少返工，以质量保工期，加快施工进