创业培训教案.docxVIP

. （一）创业培训教学大纲及教学计划 SIYB 创业培训方案 授课内容： 相关优惠政策讲解 一、做相互采访的游戏，使学员彼此了解、认识，利于创造以后活跃的课堂气氛。 二、为何要创业： 1、大的政策、大的方向举例：坐电梯 郭瑞平的“奥瑞特”健康产业； ------ 要顺势而为，抓住政策机会 2、生活所迫，下岗、失业 3、打工归来，有想法，想要改变命运 ----- 帮助学员们分析他们创业的原因， 增强他们的创业危机感。三、如何创业 1、创业不是盲目的模仿和空想举例：刘芳的杂货店 2、SIYB项目介绍： SIYB项目的发展历史。 SYB的创业步骤： 第一步：将你作为创业者来评价第二步：建立一个好的企业构思第三步：评估市场 .. . 第四步：企业的人员组织 第四步：企业的人员组织 第五步：选择一种企业法律形态 第六步：法律环境和责任 第七步：预测启动资金 第八步：制定利润计划 第九步：判断企业能否生存 第十步：开办企业 四、创业第一步：将你作为创业者来评价 1、什么是企业： 企业的经营循环图 单元教学重点： 创业的基本条件 课外作业： 思考什么是“企业的经营循环图” 授课内容： 创业第一步：将你作为创业者来评价 1、什么是企业 做创业者的诱惑 创办企业面临的挑战 讨论： 创办企业的好处是什么？创办企业的麻烦有哪些？ 开放式讨论： 企业失败的原因有哪些？ 2、将自己作为一名业主进行评价： （