合同的法律风险管理实务.pptxVIP

合同法律风险管理理念与实务目 录 一、合同管理的法律风险视角 二、走出合同管理的误区 三、合同文本类法律风险管理 四、合同行为类法律风险管理一、合同管理的法律风险视角1.1超过半数的诉讼是合同诉讼2008年：合同诉讼328万件，占民事诉讼总量54.91%。民事诉讼共计5,973,119件，每工作日收案2.4万件。 一、合同管理的法律风险视角1.2 合同诉讼焦点大多并不高深： 未能注意相关证据的保留 合同某一条款约定不明 合同图章管理不严 合同履行缺乏监管 未能及时行使法定权利 权利行使不符合法律规定一、合同管理的法律风险视角1.3 令人困惑的合同管理： 企业的经营活动始于合同、终于合同，所有的相关管理活动都是合同管理。 应该由什么部门、什么人来管企业合同？ 合同管理究竟要管些什么？ 如何保证合同管理的质量？ 如何保证合同管理的效率？ 合同法律风险管理能够带来什么？ 审批部门业务部门法务部门一、合同管理的法律风险视角法律风险典型情况举例：监管盲区一、合同管理的法律风险视角1.4 从法律风险角度理解合同事务： 合同内容或签订及履行中的作为或不作为，都有可能使企业因违反法律规定、违约、未充分行使法定权利，而使合法利益受到不利影响。 这种可能性，就是合同法律风险。 合同法律风险，是企业最频繁面临的法律风险。一、合同管理的法律风险视角1.5 合同法律风险后果及分析方法： 法律风险后果: 民事、刑事责任、行政处罚、权益丧失 产生法律风险原因： 文本、制度、流程、执行 法律风险分析方法: 主体——不同主体承担不同法律责任 行为——经营、管理、上市等行为 环境——法律规定、执法环境、观念等一、合同管理的法律风险视角1.6 合同法律风险管理的阶段与成本：优秀的方案可直接规避风险法律风险因素作为或不作为，法律风险构成法律风险具体事件触发，不利后果临近风险事件出现最高、最难控制的风险法律成本风险风险后果一、合同管理的法律风险视角1.7 法律风险管理立方图： “法律风险管理魔方”——将法律事务管理融入企业经营管理。一、合同管理的法律风险视角 1.8 国内的风险管理 二○○六年六月六日，国务院国有资产监督管理委员会发布并实施《中央企业全面风险指引》。 企业风险，指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。 分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险五大风险。一、合同管理的法律风险视角1.9 合同法律风险管理的目标： 充分利用法律资源，实现法律利益最大化、法律风险最小化。对外：以法律手段实现机会的最大化利用 更为安全地取得利益对内：协助企业建立稳定、高效、安全的工作秩序 防范或控制法律风险 一、合同管理的法律风险视角1.10 合同法律风险管理做什么？㈠收集信息 收集企业制度、流程、文本、案例、问题㈡分析信息 分析现有问题及潜在问题以及成因㈢设计解决方案 为企业量身定做或优化制度、流程、文本㈣实现联动 实现新的制度、流程、文本的联动一、合同管理的法律风险视角1.11 合同法律风险管理的内容分类 ◆合同内容法律风险 以合同中的法律安排和内容完善为主 ◆合同管理制度、流程 问题制度或问题流程批量产生问题 ◆合同行为法律风险 针对各类合同行为采取应对措施 合同法律风险管理的目标： ◆效率和质量，以事先干预避免损失一、合同管理的法律风险视角1.12 合同法律风险管理的工作成果 管理制度的完善—— 合同相关的企业基本制度、企业管理制度、 技术规范、业务规范、个人行为规范 操作流程的完善—— 合同决策流程、审批流程、操作流程 文本体系的完善—— 标准合同文本体系 合同法律风险管理体系 一、合同管理的法律风险视角总结： 任何资源都是有限的，无论是有形资源还是交易机会等非物质资源，都必须最大化利用。 合同或合同管理中排除任何小的缺陷，都有可能避免企业的重大损失。 合同法律风险管理是将合同法律事务处理与融入企业管理，提高效率和安全性。二、走出合同管理的误区2.1 合同事务主要并非法律事务 签订及履行合同首先是经济行为 签订及履行合同是为了达到交易目的、实现交易利益，从商务角度安排交易内容和程序。 法律只是确保交易目的和利益的辅助手段 在合同事务中预埋法律手段，只是为使交易目的和交易利益得到法律保护，并建立合同行为的基本规则和秩序。二、走出合同管理的误区2.2 合同管理不仅仅是审查、盖章、归档 企业的经营活动始于合同、终于合同， 所有相关活动都是合同管理内容。 如何保证合同管理的质量、效率？ 合同管理有哪些体制漏洞？ 企业有无合同履行状况管理？ 二、走出合同管理的误区2.3 合同法律问题合同法问题： 全国人大法律（包括合同法） 立法解释、司法解释（包括其他法解释） 国务院行政法规（判断有效无效的底线） 部门规章 地方法规、地方政府规章 合同需