二建机电全面记忆口诀.docVIP

二建机电全面记忆口诀 二建机电全面记忆口诀 二建机电全面记忆口诀 第一局部：二级建筑师施工管理口诀 1.建设工程工程的全寿命周期包括工程的 决策阶段、 实 施阶段和 使用阶段 (或 称运营阶段，或称运转阶段 )。 口诀：绝食死 2.工程结构分解并没有一致的模式，但应结合工程的特点和参照以下原那么进 行。 〔1〕考虑 工程进展的整体部署； 〔2〕考虑 工程的组成； 〔3〕有利于 工程推行任务〔设计、施工和物质采买〕的发包和 有利于 工程实 施任务的进行，并 结合 合同结构； 〔4〕有利于 工程目标的控制； 〔5〕结合 工程管理的组织结构等。 口诀：两考虑两结合三个有利于 3.施工组织设计是对施工活动推行科学管理的重要手段，它拥有战略部署和 战术安排的双重作用。根本内容： 〔1〕工程 大要； 〔2〕施工 部 署及施工方 案—— 合理安排施工序次，确定主要工程的施工方 案； 〔3〕施工进度计 划—— 反响了最正确施工方案在时间上的安排； 〔4〕施工平面 图—— 是施工方案及施工进度方案在空间上的全面安排。使 整个现场能有组织地进行文明施工； 〔5〕主要技术经济指 标。 【口诀】干部爱画图表 4.施工组织总设计的编制平时采用以下程序： 〔1〕收集和熟悉编制施工组织总设计所需的相关资料和图纸，进行工程特点 和施工条 件的调 查 研究； 〔2〕计 算主要工种工程的工程量； 〔3〕确定施工的整体 部署； 〔4〕制定施工 方案； 〔5〕编制施工总进 度 方案； 〔6〕编制资源 需 求量方案； 〔7〕编制施工准 备 工作方案； 〔8〕施工总平面 图 设计； 〔9〕计算主要技术经济指 标。 【口诀】茶几不防毒需备图标 5.工程目标动向控制的工作程序以下〔如图 2Z101041 — 1所示〕： 〔1〕工程目标动向控制的准备工作 将对工程的目标〔如投资／本钱、进度和质量目标〕进行 分 解，以确定用于 目标控制的方案值〔如方案投资／本钱、方案进度和质量标准等〕。 〔2〕在工程推行过程中〔如设计过程中、招招标过程中和施工过程中等〕对 工程目标进行动向追踪和控制 1〕收 集 工程目标的实质值，如实质投资／本钱、实质施工进度和施工的质量 状况等； 2〕按期〔如每两周或每个月〕进行工程目标的方案值和实质值的 比较； 〔3〕经过工程目标的方案值和实质值的比较，如有误差，那么采用纠偏措施进 行纠 偏。 如有必要〔即原定的工程目标不合理，或原定的工程目标无法实现〕，进行 工程目标的 调 整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。 【口诀】分几笔就跳 6.工程经理应拥有以下权限： 〔1〕参加 工程招标、招标和合同签署； 〔2〕参加 组建工程经理部； 〔3〕主持 工程经理部工作； 〔4〕决定 授权 范围内的工程资本的投入和使用； 〔5〕制定 内部计酬方法； 〔6〕参加 选择并使用拥有相应资质的分包人； 〔7〕参加 选择物质供给单位； 〔8〕在 授权 范围内协调与工程相关的内、外面关系； 〔9〕法定代表人授予的其他权益。 【口诀】四参加两授权一主持一制定 7.施工风险管理的工作任务及工作流程 施工风险管理过程包括施工全过程的风险 鉴别、风险 评 估、风险 响应细风险 控制。 【口诀】识评响控 8.建筑安装工程费依照花销组成要素划分，由人 工 费、材 料〔包括工程设施， 下同〕费、施工 机 具使用费、企业 管理费、 利润、 规费和税金组成。 【口诀】工料机管利规税 9.人工费 人工费是指按薪水总数组成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人 和隶属生产单位工人的各项花销。内容包括： ①计 时薪水或 计件薪水 ②奖金 ③津 补贴助 ④加 班加点薪水 ⑤特 殊状况下支付的薪水 【口诀】蒋家铁书记 10. 资料费 资料费是指施工过程中耗资的原资料、协助资料、构配件、部件、半成品或 成品、工程设施的花销。内容包括： ①资料 原价 ②运 杂费 ③运输损 耗资 ④采 购及保留费 【口诀】愿购好运 11. 施工机械使用费 〔1〕折 旧费 〔2〕大 维修费 〔3〕经 常维修费 〔4〕安 拆费及场外运费 〔5〕人 工费 〔6〕燃 料动力费 〔7〕税费 【口诀】浙大人常睡平稳 12. 按工程造价形成分为 :分 局部项工程费、 措 施工程费、 其 他工程费、 规费、 税金。 【口诀】分措其规税 13. 事故责任的分类 只需要记住 三个数字 就行了 313 151 151 313 表示死人数量3 人、10 人、30 人 151 表示伤人数量10 人、50 人、100 人 151 表示损失数量1000 万、5000 万、1 亿 上面全部的数字都归于上一个品位的事故，就是说一共四个等级， 一般、较大、 重要、特大。 若是是上面每行 3 个数，位于这 四个等级 之间，数字都归上一档， 难道说这样还有难