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“双重预防体系 ”考核奖惩制度
目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确
保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设考核
与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,
使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。
适用范围
本制度适用于本公司所有员工的 “双重预防体系” 建设考核奖惩
管理。
3 考核标准
考核项目
危险源辨识与评
管控措施的制定
管控措施的落实
隐患排查开展情
隐患治理情况
得分
价
况
3
辨识全面,评价
管控措施制定完
管控措施落实较
现场隐患全部查
排查出的隐患治
合理
善
好
出
理完善
2
辨识基本完善,
管控措施制定较
管控措施基本落
按照要求开展隐
隐患基本整改
评价合理
完善
实
患排查
1
辨识不全面,评
管控措施制定不
管控措施未落实
未按要求开展隐
隐患未整改
价不合理
完善
患排查
按照上表描述对各车间、班组进行考核,得分 13 分及以上为优
秀,得分 11 分以上为合格。
考核频次
双重预防体系建设领导小组每月对各车间、班组考核一次。
考核方法
考核分为查现场与查资料。 现场主要检查风险点告知情况, 风险
管控措施落实情况, 隐患排查与治理情况。 资料主要检查危险源辨识
与风险评价记录, 制定的风险管控措施; 制定的隐患排查清单与隐患
。
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排查记录、隐患整改台账。
奖惩
对考核结果为优秀的车间、班组分别予以 100 元、 50 元的现金
奖励。对考核结果不合格的车间、班组分别予以 100 元、50 元的现
金惩罚。
与工资薪酬挂钩
以每年 1.1 日至 12.31 日为一周期,在一周期内考核 10 次以上
为优秀,并无不合格情况的车间和班组职工, 在下一周期内每人每月
50 元工资。在一周期内两次不合格的车间、班组,在下一周期内每人每月减 50 元工资。
8 其他规定
1)所罚款项由被罚款人到缴纳,不得摊入生产成本。
2)坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。
3)安全员负责编制、修订本制度, “双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。
4)对“双重预防体系”建设工作,提出合理化建议的部门和
个人,每半年至少汇总一次,经相关职能部门评估后,给予 200 元奖励。
5)由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主
要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励
200 元。
。
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6)在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖
200 元到 5000 元。
。
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