启明幼儿园财务管理制度.doc

启明幼儿园财务管理制度 为了规范我园财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进我园事业发展，根据我园具体情况制定本制度： 一、财务管理的基本原则、任务： 1．财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 2．财务管理的主要任务是：合理编制幼儿园预算，并对预算过程进行控制和管理；合理配置幼儿园资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全幼儿园内部管理制度；如实反映幼儿园财务状况。对幼儿园经济活动的合法性、合理性进行监督。 二、财务管理体制 1．幼儿园财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工作实行园长负责制。 2．幼儿园总务处为幼儿园的单一的财务机构，在园长领导下，统一管理幼儿园的各项财务工作，不得在幼儿园之外设置同级机构。 3．幼儿园总务处应根据会计业务的需要，制定会计人员岗位职责。财会主管人员的任免应当经过幼儿园行政会同意，不得任意调动和撤换。 三、预算及收入管理 1．幼儿园预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。幼儿园会计室应在每年的十二月前按有关规定编制好下一年度的财务预算。 2．编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则。 3