合同之浅谈供用电合同管理工作实践与探索.docVIP

合同之浅谈供用电合同管理工作实践与探究 合同之浅谈供用电合同管理工作实践与探究 合同之浅谈供用电合同管理工作实践与探究 浅谈供用电合同管理工作的实践与探究 摘 要：电力是此刻科技展开的重要根基，也是目古人类社会发 展的根基。因此电力供应部门的职能特别重要，关于供电能力的监 管工作是电力系统中特别重要的一个环节。供电部们一般都设有供 用电检查机构，这个部门主要负责电力供应的内部检查工作，保证 店里系统的正常运作，可是跟着社会科技的进步，人们的用电需求 量渐渐增大，供用电督查部门的工作模式已经没法适应新的用电形 势，因此增强供用电两方合同管理成为供电公司进行供用电督查的 新门路。 要点词：供用电；合同管理；用电督查；改进与建议 跟着我国用电环境的更新和用电需求量的增添，过去传统的供 用电督查方式已经没法适应目前的用电需要。在这类状况下，对供 用电两方的供用电合同进行管理成为一种新的供用电看管方式，能 够知足人们在新期间对用电看管的需要。可是，目前我国的供用电 合同看管系统其实不完美，此中还存在好多缺少，对我国的供用电监 管系统建设造成了必定的阻挡，因此仔细审察我国的供用电合同监 管工作，找出此中存在的问题并加以改进是目前我国电力看管工作 的要点，是提升我国供用电看管质量的有效门路。 1 供用电合同管理工作中存在的问题 我国的电力公司覆盖的用电地区大多比较宽泛，此顶用户种类 多样、数目较为宏大，且一些用电地域的地势地貌较为复杂，用于 工业供电的设备也特别多，这样就造成供电合同的种类许多，而不 同种类的供用电合同之间又存在着很大差别，因此在进行供用电合 同管理时难度较大。再加上供电公司中从事供用电合同看管的人员 种类许多，人员流动量又比较大，流动频次较高，这也在必定程度 上造成了合同管理工作凌乱无序等问题出现。此外，供用电合同管 理系统缺少科学的管理标准，合同没法形成一致的管理系统，也是 造成合同管理质量没法获得保证的原由之一。 1.1 工作量大，管理出现缺位 因为此刻居民及公司是用电量都在增添，跟着国家建设的展开， 电力根基设备建设获得普及，用电客户数目增加，电力供应公司与 客户签署的供用电合同数目不停增添。但因为目前我国的电力公司 对供用电合同管理工作不够着重，因此造成合同管理时出现重视高 压合同、忽视低压合同，看重城市合同、忽视乡村合同的问题存在。 过分重视修签率没法保证供用电合同的质量；高压电供用电合同与 低压电供用电合同管理中存在的差别；对乡村居民供用电合同的重 视度低于城市居民供用电合同样问题造成和认可管理出现缺位现象， 大大的降低了电力运行过程中闪避风险的能力。 1.2 畏难情绪，合同签署阻滞 签署供用电合同是一项特别复杂的工作，在两方达成协议、签 订合同时常常要经过频频频频磋商，而且经过频频改正才能达成。 因为过程比较繁琐、工作任务沉重等问题很简单造成供电部门合同 管理人员在工作时出现畏难情绪，致使合同签署效率低下，修签工 作阻滞的状况。 1.3 缺少赏罚体制，合同管理单薄 在供用电修签和管理工作中，因为缺少有效的赏罚体制，没有 对有关工作人员的进行有效拘束和鼓舞，因此没法充足调换管理人 员的工作踊跃性，对合同管理的质量也很难保证。为提升合同管理 工作效率，电力供应公司应当成立起科学的赏罚制度，对高效的合 同管理行为进行奖赏和鼓舞，对合同管理过程中存在的违规现象进 行严苛惩治，以减少工作中再发生近似的状况，降低合同经营风险。 2 展开供用电督查职责和目的 2.1 供电处展开供用电督查的目的 检查供用电合同签署与执行的管理状况；业扩报装管理状况； 业扩报装各环节的流转、业务工作单、审批、查收以及装表接电、 供用电合同的签署能否进入营销系统进行操作；各环节必备的资料 能否齐备、审批手续能否齐备；检查电能计量管理状况；业务工作 单的出具和运行能否按规定业务流程进行、业务工作单的审批和签 章能否齐备。要点检查改换计量装置和用电性质更改的业务工作单， 核查改换计量装置的余度电量的计算状况，客户档案资料与现场、 营销信息系统、供用电合同、抄表卡能否对应一致。 2.2 供用电督查职责对以下内容一定明确界定 3 完美供用电合同管理的方法和举措 3.1 一致合同管理，实现供用电合同的标准化管理 增强迫度系统的完美，进一步明确各级合同管理人员的职责和 工作标准，完美合同分级管理模式，一致合同管理台帐、报表、档 案的管理标准，明确合同寄存地址、档案盒外观、标签格式等要求， 专变用户合同与其原始档案一起寄存，一户一档，居民合同按台区、 线路集中寄存，做到查阅便利、迅速，实现供用电合同的标准化高 效管理。 3.2 分解供用电合同修签，落实签署和会签责任 电力公司供电处各部门，分解供用电合同，落实签署和会签责 任制，举措到位责任到人，形成重合同、