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?软件工程管理?会议纪要模板
课程综合知识运用案例解析的文档要求
阶段 文档 文档地址
工程准备阶段 工程筹办书〔必选〕 附录 3
立项建议书〔可选〕 附录 4
立项检查报告〔可选〕 附录 5
立项可行性解析报告〔可选〕 附录 6
工程推行阶段 立项评审报告〔可选〕 附录 7
用户需求说明书〔必选〕 附录 8
产品需求规格说明书〔可选〕 附录 9
需求追踪报告〔可选〕 附录 10
需求改正控制报告〔可选〕 附录 11
工程预计表〔可选〕 附录 12
工程方案〔必选〕 附录 13
工程方案改正控制报告〔必选〕 附录 14
工程监控数据表〔必选〕 附录 15
工程偏差控制报告〔可选〕 附录 16
工程进展报告〔必选〕 附录 17
风险检查表〔可选〕 附录 18
风险管理报告〔可选〕 附录 19
配置管理方案〔可选〕 附录 20
配置库管理报告〔可选〕 附录 21
配置项改正控制报告〔可选〕 附录 22
工程结束阶段 结项申请书〔可选〕 附录 23
结项评审报告〔必选〕 附录 24
附录 1 会议纪要模版
?软件工程管理?案例谈论
第 组会议纪要
主持人:
记录人:
参加人员:
谈论地址:
谈论时间:
1
?软件工程管理?会议纪要模板
前一次会议定策执行情况:
本会议内容:
会议定策:
会议保存建议:
2
章节综合知识运用案例解析报告文档模版
附录2 章节知识综合运用案例解析报告文档模版
××工程案例解析
(注意:有话那么长,无话那么短,内容格式不是唯一的,适合的就是最好的,内容切忌左右逢源,突出重
点。案例格式依照自己编写的内容进行调整、裁汰或增加,注意内容与标号要一致。内容要么不写,要
写就要写完满。以下框架仅供参照 )
一、工程大要 2. ?
工程简介工程描述
工程特色 (或根本数据 )
工程承包方
为了使工程各相关方和工程团队成员正确理
二、工程范围确定
解工程内容,明确工程目标,对本工程进行描述, 工程目标
工程主要目标:
见表 2-1 。 ( 内 容 未 包 括 以 下 全 部 )
1.
表 2-1××工程描述
3
章节综合知识运用案例解析报告文档模版
工程名称 详细内容
1工程目标
2工程交付物
3 交付物查收标准
4工程主要工作的描述
5工程的前提假设和基准原那么
6 参照标准
7工程拘束
8 主要里程碑
9进度总结
10标志信号
工程重要里程碑
本工程里程碑有以下 个:
1.
2.?
依照工程工期要求,编制的里程碑方案,如表 2-2 所示。〔可参照 P91 〕
表 2-2 ××工程里程碑方案
日期
里程碑事件
1
2
4
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3
三、工程工作分解
四、3.1 工作分解结构
在对工程工作描述后,为顺利完成这些工作,确定工程的人员的职责范围、进行工程估计等内容,编制工作
分解结构图。见图 3-1 为本工程工作分解结构图。
总 项 目 名 称 1 00 0
图 3-1 工程工作分解结构图 工程1 工程2 工程3
110 0 120 0 130 0
{注:表格方框中的 1 行字应该所有换成工程详细活动的
详细名称 } 活 动 2 1 活 动 2 2 活 动 2 3
121 0 122 0 123 0
活 动 2 2 1 活 动 2 2 2 活 动 2 2 3
122 1 122 2 122 3
3.2 工程的任务描述
在工程分解完成后, 为了使工程团队成员改正确的理解工程所包括的各项的详细内容和要求, 对本工程工作
进行描述。其详细内容见表 3-1 所示。
表 3-1 工作 (或任务 )描述
工作名称 内容要求
1 任务名称
2 任务交付物
3 任务查收标准
4 参照
5 工作描述
6 假设
7 信息资源
8 拘束 9 其他
领导签字: 日期: 200 年 月 日
5
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3.3 工程组织形式与责任矩阵
3.3.1 工程组织形式
本工程的组织形式为 形式, 其结构见以下列图 3-2 所示。
项 目 经 理
经理1 经理2 经理3
图 3-2 × × 组织结构图〔尚需补充与完满〕
3.3.2 工程责任分配
为了使工程团队成员清楚地认识工程中每一个任务的责任担当情况, 并能在相互之间关于工程任务内容
进行有效地沟通, 并对在工程执行过程中进行有小的督查与管理, 本工程部采用责任分配矩阵对参加工程各
方的责任进行表述。见表 3-2 所示。
表 3-2 × × 工程责任分配表
任务
编码
任务
名称
项
目
办
技
术
部
质
量
部
工程负责人审查建议: 签字: 日期:
注:▲——负责;●——参加;◆——督查;△——承包;□—通知;◇—审批;
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