幼儿园后勤管理2021年工作计划.pdfVIP

幼儿园后勤管理 2021 年工作计划 幼儿园要坚持加快发展为主题，以改革创新为动力，加强校园文 化、科技建设；以科学管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识 、服务水平、服务质量。下面是小编为大家收集的幼儿园后勤管理 2021 年工作计划，希望你们能喜欢！ 幼儿园后勤管理 2021 年工作计划（一） 为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作计划如下： 一、指导思想： 根据上级教育部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本 研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓 新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。 二、主要目标： 以教师队伍建设为抓手，促进教师队伍专业化以及专业发展的进 程;构建园所文化，不断显现园所特色。 三、工作措施： (一)以人为本，力求让每一位教职工处在最佳工作状态。 本学期设立 4 个年级组，3 个教研组 (部分教师同时参加英语组活 动)。由教师自愿竞聘上岗，经园务班子讨论，重新产生了新一轮的级 组长 3 名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展情况，协调 级组事务，协助园部做好相关工作，指导班级教师做好家长工作，关 注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长 更多关注组内教师专业成长，提升教研活动质量，对优秀教师的引领 ，对弱势(指业务)教师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实 提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有 效性，不断提高凝聚力、执行力。本学期我园将切实落实园部的 线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项 工作的顺利进行。 第 1 页 1、德育为先，提升教师的师德修养。 组织教职工积极参加校级的政治、业务学习 ;了解教职工整体的思 想状态，有针对性地学习先进典型，并组织讨论，认清形势、调适心 态、修正行为。增强为人师者的角色意识，倡导吃亏是福的开阔 心胸，从宽容、包容中获得一份从容、宁静的心态。 2、沟通为上，提升人性化管理的地位。 无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、 理解、解释、导引，换位思考、自主选择，理性对待、真情付出，而 沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提，信任为基石，明辨是非 为原则，以建立良好的人际关系。 3、公字当头，坚持公开、公平、公正原则。 增进工作的透明度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理 与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。同时，作为管理者， 要善于观察、理性判断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格魅 力影响人、召唤人。 3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去发展。 在管理过程中，要学习洞察别人的能力以及性格上的优势、不足 ，力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的 事。 (二)完善规范，力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的 工作依旧是管理工作的重心。 1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充 各环节教师、幼儿、保育员的工作要求，组织学习并落实到具体的工 作中,并通过走课的形式加以督促、指导。 2、优化计划制定及环境创设，提升工作质量。各级组制定适宜的 课程计划、主题计划，各班组教师要根据班级实际制订周计划，个人 制订出有效的课时计划。充分做好课前准备 (幼儿经验准备、教具及学 具等物质准备)，追求低耗高效，做智慧型老师。继续以领域的形式， 以一个正规教育活动为抓手，提高教师组织各类活动的能力，优化课 堂教学。同时，积极创设课程环境，让环境成为主题实施前的准备、 第 2 页 实施中的情景、实施后的呈现，环境是主题教育的组成部分。本学期 要抓实教师组织创游的基本功，从游戏环境 (包括材料的投放) 、幼儿 能力 (自主与角色意识、规则与创意)、游戏中教师的作用(观察、指导 、评价)等展开研究。 (三)着眼发展，为幼儿、教师、园所的明天蓄积后劲。 发展是硬道理，抓住契机把握一切可以发展的机遇，为今后的 可持续发展丰富内涵、积聚能量，从而实现厚积薄发。 1、营造自主发展的氛围。每个教师要有自我发展的目标，把握发 展机遇，自觉学习书本知