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- 2021-08-18 发布于天津
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项目预算管理的主要特点
在项目预算管理中,部门预算的各个环节都是紧紧相扣,缺一不可的,在部门预算的整个过程中,要保证预算各环节的连续性,以达到部门预算的建立有效公共财政体制的目的。pmp.mypm.net (一)科学合理性training.mypm.net 1.预算收支规模的预估和方向要科学。首先收支预估要与国民经济社会发展状况相适应,要有利于促进国民经济协调健康、可持续发展,同时要结合本单位自身收入来源和能力,考虑自身实际的支出需求和结构,合理稳妥地估计收入,支配支出,做到收支平衡,不得编制赤字预算。项目管理者联盟 2.预算编制要科学。首先合理支配预算编制程序和时间,保证充裕的时间编制预算,保证预算编制质量,提高预算编制的效率;其次,预算编制的方法要科学,预算的编制要制定科学规范的方法,测算的过程要有理有据;第三,预算的核定要科学,基本支出预算定额要依照科学的方法制定,项目支出预算编制中要对项目进行遴选,分轻重缓急排序,科学合理地选择项目。service.mypm.net 3.预算要有前瞻性。在编制过程中要充分考虑项目单位自身在预算年度需求、支出内容和结构,保证预算在执行过程中的可行性和可操作性。避免出现预算与执行差距过大的问题,使预算失去其掌握支出、考评执行状况的实际意义。项目管理培训 (二)
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