项目评估过程中的风险管理.docxVIP

PAGE PAGE 1 项目评估过程中的风险管理 项目评估是在直接投资活动中,在对投资项目进行可行性研究的基础上,从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价,从而确定投资项目将来发展的前景。可见,项目评估旨在通过对不确定因素的全面分析,从而达到计划与实际全都的目的。而风险管理作为解决不确定性因素最主要的评估手段,在整个项目评估过程中具有关键性的作用。  1不确定因素的产生原因  在项目评估中所采用的各种数据,都是预估和估算的,是在一定假设前提条件下所给出的项目假设数据。由于项目的各种假设会随着时间和项目的发展而发生变化,会造成项目具有一定程度的不确定性。可以说,不确定性因素贯穿于项目评估的全过程中,其产生和存在是项目本身及环境变量共同作用的结果。  1.1评估主体能力的局限性。  项目的不确定性是由于评估主体熟悉能力的局限性造成的,即人们对于项目的熟悉深度和广度方面的局限性造成的。在任何状况下,评估主体都无法预估将来,无法全面熟悉项目环境的发展变化和其他条件的发展变化,这是造成项目不确定性因素的最根本原因。  1.2将来发展的不确定性。  作为投资计划,投资项目的实施与获利总是依靠于将来的外部经济社会环境。社会发展、技术进步及资源开发等将来的过程,特殊是项目运行的社会经济