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去公司学习考察情况的报告 Report on study and investigation in the company ( 考察报告 ) 姓 名： ____________________ 单 位： ____________________ 日 期： ____________________ 编号： YB-BH-045164 工作报告 | Work Report 考察报告 去公司学习考察情况的报告 说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不 定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部 署。本内容可以放心修改调整或直接使用。 11 月 14 日到 11 月 16 日，公司主管领导及修理中心相关人员一行 5 人对 杭州现代汽车实业有限公司进行了实地考察。 在这有限的三天时间内， 我们不仅 感受到了该公司领导及全体员工的热情好客， 更主要的是我们吸取了许多有价值 的经营和管理方面的经验。 他们超前的市场意识、 切合实际的经营定位、 科学的 管理手段以及全体员工良好的精神风貌都深深地感染了我们每一个人。应该说， 这次杭州之行对修理中心即将开始的改革调整及明年工作的开展都是十分有益 的，杭州现代的许多经验，更主要的是他们的思维方式值得我们借鉴。 一、该公司基本概况 通过考察我们感到， 该公司与我们企业现在的体制基本雷同， 隶属于杭州市 海外海集团，属于私企股份制企业。 95 年建成一汽大众特约服务站，至今已十 年之久， 建站初期， 也曾经有过辉煌的时期， 由于市场体制和机制等方面存在的 诸多问题，从 XX 年开始，经营形势大幅度下滑，造成 02 、03 、XX 年连续三年 亏损，在 XX 年的一汽大众评比中， 列全国倒数第二， 被一汽大众视为砍掉对象， 取消单一服务。 二、经营思路的转变 面对这种形势，海外海集团及时调整了现代汽车实业有限公司的领导班子。 第 2 页 工作报告 | Work Report 考察报告 新班子上任后，就提出了 “维修业今后的走向在哪里”这样一个十分现实的课题， 他们最后认定了建 4s 品牌店这样一条道路，首先通过多次整改，得到了一汽大 众领导的认可，前后仅用了半年的时间， 软硬件均得到了改善， 拿下宝莱销售权。 XX 年共投入 300 万元进行改造， 其中销售展示厅只投入了 250 万元左右，其余 的 50 万元用于车间改造和设备更新， 在此过程中一汽补贴了 100 万元，实际他 们仅投入了 200 万元左右。今年，他们与一汽大众签订了销售 780 台宝莱车的 合同，目前已销售 660 台，估计完成有一定困难，但一汽大众做出了承诺，只 要销售合同规定的 85% 即可。 他们的一汽红旗维修以建立大客户为主