事业单位财务会计管理模式.docVIP

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事业单位财务会计管理模式 一、事业单位内财务会计管理存在的问题简析 我们国家事业单位在较长一段时间内都是依靠于政府的补贴来进行运作的,这就使得相当多事业单位并不重视财务会计管理工作,自然就更谈不上经济效益。但到目前为止我们国家已经在这样一些方面做了大的调整与改革,较多事业单位开始需要自筹一部分资金,这就使得事业单位内的财务管理工作开始凸显出重要性,并在相当大程度上影响了事业单位财务管理工作的正常运行。在实际的工作过程当中发现,事业单位财务会计管理工作的主要问题包括以下三个具体的方面:一是会计信息失真的状况比较严重,会计信息本身的功能就是希望能够对单位内的经济活动进行准确反应和分析,使得在进行分析决策的时候能够依据正确的经济信息作出准确的决策判断来,但会计信息还是因为利益的趋势或者是会计人员素质不高等问题而出现了较为严重的信息失真状况;二是会计基础薄弱的问题,事业单位在长期的发展过程当中始终存在这样一个问题,人员配备相当大程度上出现重复与兼任的状况,这对于会计工作而言是极度不合理的;最后就是资产管理混乱的问题,现金流的混乱和固定资产盘点不清都是造成这样一种现象的原因。 二、事业单位财务会计管理模式分析 1.建立完整的事业单位财务会计管理制度 在上文当中已经指出,事业单位想要实现财务会计管理模式优化改革首先就要认识到单位内财务管理所存在的实际问题,而这样一种对问题的认识能力就需要通过财务管理制度的建立与应用来实现,只有建立起完整的财务会计管理制度来,才能够在后期的工作过程当中利用其来衡量财务会计管理工作的合理与否。具体来说,首先就应当建立起财务会计的岗位责任制度来,其作用就是对财务管理工作中当中涉及到的各个岗位职责进行必要的明确,这样一方面是保证财务管理环节当中的各个岗位职责不发生分立状况,另一方面也是通过这样一种形式来保证财务管理工作当中涉及到的人员始终都能够各司其职,不会因为岗位职责的不明确而发生职责疏忽的状况。其次就是要建立起财务管理制度来,这是最为核心和必要的,在事业单位当中非常有必要对所有的开支都进行严格的管理和明确,尤其是对于一些重大的开支而言,更是需要严格的审批制度之后才能够予以划拨,这是对事业单位内财务会计管理工作进行控制的核心所在;最后还需要建立其事业单位财务会计管理工作的内部控制制度来,这样一种要求的提出同样是希望能够对事业单位内的资金进行更为科学合理的利用,最大程度的避免浪费和挪用事件的发生。 2.加强事业单位内的预算管理工作 在事业单位内加强预算管理工作的主要目的是希望单位内的资金能够得到最为合理的分配和利用,具体来说,主要就要对事业单位内的资金使用状况进行科学合理的预算编制工作,预算编制多以上一年度的财务活动状况为基础依据,并在一定程度上结合对未来状况的预算来进行编制,后期事业单位内在进行财务活动的时候就应当结合或者是参照预算来进行,这样一方面是能够促使资金用到合理的地方去,另一方面也能够在相当大程度上限制超支状况的发生,尤其是在资金使用不合理状况出现以后,有财务预算就能够最快速度的找出问题所在。当然,当确实需要额外费用的支出时,通过严格的审批制度之后,如果是符合要求的情况,还是可以予以批准的。除此之外,每年对预算管理工作进行评估、总结并及时发现问题并总结教训也是非常有必要的,不仅能够对已经做好的工作有更深层次的认识,还能够为未来的工作提供良好的财务活动依据。 3.最大程度的保证会计人员的专业素质和职业素质 事业单位内尤其需要关注和重视财务管理人员的选择和聘用,只有专业技能良好且职业素质高的会计工作人员才能够在事业单位这样相对特殊的工作环境当中最大程度的发挥出会计人员应当有的作用。首先,事业单位就应当明确财务会计人员的聘用标准,必须具备会计从业证和一定的从业经验,这样才能够在源头上保证财务会计管理人员的基本素质和基本技能;其次,事业单位还应当充分利用自身的资源来对现有的财务会计人员进行培训,培训一方面是促进财务会计人员对事业单位的财务状况以及财务特点有更好的认识,另一方面则是对其会计知识进行更新和优化,提高财务会计管理人员在各个方面的综合素质。 三、结语 可以看到的是,我们国家事业单位随着经济体制的改革和市场经济的发展始终都是致力于发展与进步的,事业单位财务会计管理工作也正是在这样一种状况下进行优化和进步的,事业单位内的领导需要认识并重视这一方面的工作,在完善规章制度的基础之上更好的管理资金和固定资产,使得事业单位能够更好的为社会服务并获得最优的经济效益。

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