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医院科室短期工作计划模板 工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计 划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什 么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务下面是小 编为大家整理有关医院科室短期工作计划的文章，希望对您有所帮助 ，欢迎大家阅读参考学习! 医院科室短期工作计划 1 一、完善管理体系，发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新 调整充实临床科室感染监控小组，完善三级_络管理体系。 一门诊院内感染控制小组 组长 副组长： 医生院内感染控制成员： 护士院内感染控制成员： 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相 应奖惩办法。 3.制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测：控制感染率并减少漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒 液、无菌物品定期监测。 第 1 页 3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中 的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保 消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自 查。 4、抗生素使用调查 定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。 七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 八、对发生的院内感染及时完成上报。 九、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室培 训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。 十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中 的重点，加强手卫生及职业暴露防护。 医院科室短期工作计划 2 2020 年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的 较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以 2020 年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们 要做到，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够 做好! 2020 在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医 疗安全等各方面都取得了较大提高，2020 年医务科将一如既往的在院 委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主 创新能力，继续深入开展 “医院管理年”和 “两好一满意”活动实践 ，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作 制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故 处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展 第 2 页 医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重 点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终 末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点 包括： (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书 写。 (2)真实、准确做好 “死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危 重病人讨论”的各种记录及医师交接班。 (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到 “多解释、多安慰 多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼。 (5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 根据__年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在 2020 年 继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会 活动、会议记录;加强科室档案管理 ;转变工作作风，强化服务意识， 由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增 强自主创新能力，与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查