设备管理：第一章 设备管理概论.pptVIP

第三节设备选型与购置 标书内容 1综合说明，2标书情况汇总表、工期、质量水平和承诺让利优惠条件，3详细预算及主要材料用量，4施工方案和选用设备， 5保证工程进度、质量、施工安全的主要技术组织，6对合同主要条件的确认及招标文件要求的其他内容。 第三节设备选型与购置 设备购置合同的签订 （1）内容包括： （2）设备名称、规格型号 （3）数量和质量 （4）价格及付款方式 （5）交货期限交货地点 （6）违约责任 （7）其他双方认为有必要列入合同的条款 第三节设备选型与购置 国外合同的签订 国外设备订货，尤其是利用世行贷款的设备订货，其合同格式和条款内容均有要求 《世界银行贷款项目招标采购文件范本》 在实际工作中除按世行贷款采购设备合同要求签约外，还应注意以下主要事项： 第三节设备选型与购置 （1）所购设备的名称应采用国际通用的标准名称 （2）不要出现有与供需双方国家出口贸易政策法令要求相违条款内容。 （3）在包装运输方式、交货方式等与订购价格相关的主要事项商定后再签定合同总价。 （4）关于自然灾害等不测原因造成损失的处理和风险承担等均有详尽规定。 （5）有关随机资料、工具、监测与诊断仪器等的提供范围与数量应列出清单作为合同附件执行。 （6）设备运至现场，安装工程开始前的保管责任。 第三节设备选型与购置 设备到货验收 （1）设备到货期验收 不允许提前太多的时间到货。 不准延期到货。 （2）设备完整性验收 第四节自制设备管理 一、自制设备的管理内容 1、编制设计任务书 2、设计方案审查 3、编制计划与费用预算表 4、制造质量检查 5、设备安装与试车 6、验收移交、转入固定资产 7、技术资料归档 8、总结评价 9、使用信息反馈 第四节自制设备管理 二、自制设备的管理程序与分工 1、使用或工艺部门根据生产发展提出自制设备申请 2、设备部门，技术部门组织相关论证 3、企业主管领导研究决策后转主管部门 4、主管部门组织使用单位、工艺部门研究编制设计任务书 5、设计部门提出设计方案及全部图纸资料 第四节自制设备管理 二、自制设备的管理程序与分工 6、设计方案审查一般实行分级管理 7、设计或制造单位负责编制工艺、工装检具等技术工作 8、劳动部门核定工时定额，生产部门安排制造计划 9、制造单位组织制造 10、制造完成由检查部门按设计任务书规定的项目进行鉴定 第四节自制设备管理 三、自制设备的委托设计管理 1、调查研究 2、提供该设备所要加工的产品图纸，提出工艺技术精度效率及对产品保密等方面的要求 3、签定设计制造合同 4、设计工作完成后，组织本段位设备管理、技术、维修、使用人员对设计方案、图纸资料进行审查。 5、制造过程中，可进行监制，及时发现和处理出现的问题。 * － 第二节设备资产的动态管理 共153筆 設備運行累計時間 設備停機次數 設備修理累計時間 故障修理次數 故障率 完善率 甲級維護率 可開動率 日曆作業率 有效作業率 核准： 審核： 製表人： 第三节设备资产管理的基础管理 一、设备资产编号 为了便利设备的资产管理，对构成固定资产的设备应逐台统一编号，使每台设备都有自己的编号。设备编号的方法力求科学、直观、简便，有利于统一管理，并可运用电子计算机来进行辅助管理。 设备资产的编号，不同地区、不同行业和不同的单位，编号的方法也有所不同。但是设备资产编号应具唯一性，便于固定资产清点，便于设备管理、维修或更新。 第三节设备资产管理的基础资料 一、设备资产编号 （1）设备定址码的编制原则 ①符合层级式原则：从总体上讲，设备编码要遵循从“设备→部件→零件”的层级式方式进行编制，当不能满足层级关系时，按照各部分的具体要求进行拆分，在中文名称中进行详细描述。 ②符合唯一性原则：一台设备（或部件）只能有一个代码。 ③符合扩展性原则：考虑到企业未来的发展（设备更新、改造），编码位置要留有较大的扩展空间，以满足不断发展变化的需要。 第三节设备资产管理的基础资料 （2）设备定址码的组成 设备定址码由14位组成，包括“主码+附加码”两大部分，包含了设备、部件和零件等三部分内容。其具体编码结构见下表： 第三节设备资产管理的基础资料 ①工厂地域（第1~2位），用阿拉伯数字（0-9）表示，其划定由本钢集团公司设备部统一确定。 ②生产线（第3~4位），分别用阿拉伯数字（0-9）表示，是指为完成某一特定产品所需的设备群组，按照由主生产线向辅助生产线的顺序编制；服务于多个作业线的独立设施，作为一个生产线编码。 ③区域代码（第5~6位），分别用阿拉伯数字（0-9）表示。一条生产线或一个独立车间可以按工艺流程、设备布局或维修作业分工再划分为若干区域。为某一作业线服务的独立设施作业为该生产线一个区域编码。 动力管网由于专业的独立性可作为该生