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企业文化引领作用之我见 企业文化是现代企业的灵魂，是现代企业经营管理的重要组成部分，是企业宝贵的无形资产。企业文化是一个单位的管理氛围，是一种积极向上的精神面貌，是一系列共同的概念、价值观和行为准则。随着经济社会快速发展，文化与社会、经济一体化进程不断加快，经济“硬实力”与文化“软实力”呈现互为促进、共同发展态势，加强企业文化建设人心所向，大势所趋。为此，作为工会组织，必须乘势而上，跟上时代潮流，搭建起文化铸魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的运作平台，让职工共享经济社会和企业文化发展成果。要不断深化人本理念和管理内涵构建特色企业文化，就要坚持人本理念为核心的文化建设，为了人、尊重人、培育人、发展人，把共同建设、共同享有贯穿于和谐社会建设的全过程，用共同理想凝聚职工，用时代精神激励职工，用人文关怀善待职工。要大力营造“共建和谐、共促发展、共享成果”的文化氛围，通过举办公司大合唱、知识竞赛、图片展览和征文等活动，使企业“文化力”催生企业竞争力和发展力，以优秀文化为企业科学发展奠定精神支柱和动力源泉。企业文化建设必须与企业管理相互融合，没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是，不论规章制度多么完善，不可能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的、文化上的约束力量，可以弥补规章制度的不足。企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本