如何成为一个成功职业经理人完整版.pdfVIP

如何成为一个成功的职业经理人 如何成为一个成功的职业经理人 如何成为一个成功的职业经理人 注重团队培养、 突破成长上限 合理分权合作、 实现人本管理 管理一门十分复杂而且深奥科学任何一家成功公司都有其制胜法 宝任何一个想成功经理人也都在苦苦探索着成功路在何方通过几天学 习感觉到自己知识匮乏与不足面对目前公司发展现状我始终坚信“知 识改变命运、学习成就未来” ord.org.n 作为一名管理人员应该做到思 路清晰、眼光独到、视野开阔、知识渊博、能力超群、魅力无限 一、超越自我勇气 面对每天工作我们总会渐渐形成一种习惯从好一方面来说这表示 我对工作逐渐上手、越来越熟练了碰到各种情况都基本知道应该如何 去处理；但从另一个角度来看如果我们每天面对每一个状况都用同一 种思考模式、同一种方式来处理很可能我们会成为整个团队向前迈进 障碍只有象莱钢精神那样做到“学习、超越、领先”才能促进自我成 长和企业发展时刻保持旺盛市场开拓力强大资产内蓄力和资本扩张力 培养企业适应力正如李名岷总经理在全国企业管理创新大会上发言时 所说那样“学习基础心智改善关键创新核心持续发展目 所以要注重培养自己建立自我挑战习惯常常自我挑战、自我超越 凡事眼光长远一些切不可急功近利要时刻站在行业发展前沿勇气和胆 魄不断关注、搜寻、学习新管理方法新知识点 二、追求卓越勇气 第 1 页 共 26 页 最近有一本书在中国相当流行那就《从 a 到 a+》这本书有一个重 点说卓越领导很多都通过后天努力成功而们取得成功过程即使不领导 者人也都值得借鉴；一个人能成为卓越领导人关键应一个有勇气追求 卓越人不随便妥协也不轻言放弃并不过分自傲对事务非常执著而且勇 气十足地去追求卓越世界上众多成功企业和人士几乎没有一个不由弱 到强、由小到大通过数以千记失败后百折不挠、坚持不懈最终取得了 非凡成绩海尔如果没有砸冰箱壮举就不会有今天国际著名品牌 三、与众不同实力 与众不同就在市场竞争中努力使自己成为产业价值链链主成为掌 控关键环节企业即能在整个生产、经营产业链中成为关键一环具有不 可替代性要么向上掌控资源要么向下掌控客户形成自己竞争优势 四、主动沟通勇气 在工作上同事之间或与客户之间每天互动频繁往往会出现不愉快 事当不愉快事情发生后又经常不见得能够有机会、有时间好好去处理 这样常常会影响公司业务发展于多数人只好把这些不愉快放在心里而 且总忘不了日积月累、久而久之我们工作就变得很不快乐这种时候如 果能够放下架子、加强沟通相互之间加强了解没有过不了火焰山其实 上下级之间、同事之间甚至与客户之所以出现不愉快主要就缺乏诚实 面对对方勇气缺乏沟通气度 但沟通说起来容易真要做起来却很困难通常我们会面临需要原谅 别人状况就说那些得罪过我人如今落在我手里了这时候我趁机好好报 复呢还不计前嫌、真心去帮助？能否唯才用？因为我们累积了太多伤 心往事在内心深处潜意识里已经深埋着对这个人怨恨原谅们真需要极 大勇气和胸襟有这种勇气人往往也朋友最多人作为想成为成功职业经 第 2 页 共 26 页 理人人就要大肚能容天下难容之事一个执掌一方成功职业经理人确需 要博大胸怀和气度用人格魅力影响自己所在公司用影子管理公司 五、克难制胜勇气 在日常工作中每个人难免会遭遇种种困难最让大家气馁往往越在 这种时候往往“福不双降、祸不单行”这就要求我们有面对困难去设 法克难制胜勇气俗语说自助者天助当我们具备自己设法去克服困难勇 气时事情也往往就会出现转机 当遇到困难时候首先一点就镇静明确目标理清思路并把遇到困难 当成锻炼成长机遇只有经过风霜雨雪考验才能担当起更重大责任当前 运输市场竞争激烈对我们来说一个不小冲击这种情况下就必须进一步 解放思想用发展市场观点参与竞争用实力说明一切下一步莱钢改制以 后竞争将更加激烈我们在竞争中如果不能一路领先甚至培养了几个较 有实力竞争对手那么我们将在莱钢失去主导地位 六、勤于学习勇气