人寿保险公司工作总结报告.pdfVIP

================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 人寿保险公司工作总结报告 人寿保险公司工作总结报告 在太平洋人寿保险股份有限公司支公司 2005 年工作会议上的工作报告 2005 年，太保寿险 ×中心支公司在 分公司党委、总经理室的正确领导下， 经过全体员工的团结拼搏，开拓进取， 在业务拓展、内部管理，树立形象等方 面取得了较大的成绩。今年是全面实施 总公司提出的 “新一轮改革与发展战略 ” 的第一年，为此，我们在年初就明确了 今年的经营指导思想 —— 围绕总公司提 出来的 “三个转变 ”，以 “诚信天下，稳健 一生 ”的文化核心价值观为指导， 继续坚 持 “稳健经营，以效益为中心 ”，全面实 施预算管理；进一步调整业务结构，加 大业务推动力度；切实抓好两核体系建 设，不断加强基础管理；继续深化各项 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 1 ~ ================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 改革，狠抓队伍建设，努力实践 “三个转 变 ”，全面提升管理水平，全力做强做大 个险纯传统险、意外险两项业务，提高 经营效益，扩大市场占比。内强素质， 外塑形象，通过公司上下的团结一致， 奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公 司。 正是由于遵循了这一指导思想，截 至 12 月 6 日，×中心支公司共实现保费 收入 16431 万元，完成全年任务计划的 122，到今年 11 月份的市场占有率为 25。 其中，个险新保保费收入（含意外险） 1610 万元，完成年度计划的，同比增长 20,全省达成率第八名；意外险完成 474 万元，完成年度计划的 103，同比增长 60,提前一个月完成全年任务。团寿险完 成 2 本资料权属文秘家园严禁复制剽窃 546 万，完成计划的 195，提前半年超额 完成任务；中介代理保费实现保费收入 万元，完成年度计划的；个险续收保费 元，完成年度计划的 100。 与去年同期相比，业务结构更加合 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ ================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 理，经济效益大幅度提高。同时，公司 在当地保险市场的占比和社会影响都有 了非常大的提高，全年新保总量居市场 的第二位。 回顾今年的工作，可以概括为以下 几个方面： 一、抓业务、抢市场，实现各项业 务的快速发展。 业务发展是公司的生存之本。我们 一直把如何提高业务平台，扩大市场占 比作为工作中的重点。 全面贯彻落实 “稳 健经营、以效益为中心 ”的指导思想，积 极推进业务结构的战略性调整。按照省 公司的统一部署，中支公司总经理室带 领广大员工迅速转变观念，提高强烈的 市场竞争和危机意识。严抓基础管理， 拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作 为两大业务发展重点。 牢固树立