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人事经理年关工作总结及明年工作计划 人事经理年关工作总结及明年工作计划 PAGE / NUMPAGES 人事经理年关工作总结及明年工作计划 人事经理年关工作总结及明年工作计划 人事经理年关工作总结及明年工作计划 一、今年做出的主要工作： 校正了《员工考勤管理制度》、拟定了《食堂用餐管理规定》、校正了《工作餐管理方法》。 经过了劳动与社会保障看守部门对我企业年度的劳动年检，拿到了年检证 ; 交融《工伤保险条例》、 ××省出台推行《工伤保险条例》若干规定的重点，结合 企业发惹祸故后的重点办理草拟了针对内部的《工伤保险指导文件》，并经过工 伤机构认定，下发到相关人员 ;而且邀请工伤科科长针对企业相关人员做了进一步的培训。 经历了工伤事故申报、工伤判断、待遇支付全过程 ;认识了工伤事故发生后申报办理的流程 ; 对企业保险一块进行了规范，启用月报管理，每个月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务 ; 设计了适合企业一致使用的《辞职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、合用，提升了工作效率。 二、目前存在问题： 1、招聘方面： 技术管理类人才难招 ;特别岗位人才难遇 (如：招招标主管 ); 下一步考虑试一试启动专业人才网引进专业技术管理人员 ;某些特别岗位建议从企业内部选择素质相对较高的人员进行培养 ;部门在招聘人员时未严格依照企业规定填写《人员增补申请单》